Revizuit in CEAC in 6.03.2019; Prezentat in CP din 8.03. 2019; Avizat în CA din 27.03.201
PLANUL DE ACȚIUNE
AL ȘCOLII POSTLICEALE TEOLOGICO-SANITARE “SFÂNTUL IOSIF”
2015-2020
CAPITOLUL I : SCURT ISTORIC
I.1. În vara anului anului 1991 un grup de medici, asistente medicale, farmaciste şi câteva eleve, alături de preotul Râtan Ionel, au pus bazele unei şcoli cu profil medical, din dorinţa de a oferi cursanților o meserie nobilă şi de a le insufla spiritul creştin prin care să-l descopere pe Cristos prezent în fiecare bolnav la căpătâiul căruia se vor afla.
I.3. Câteva date în timp
-
În septembrie 1991 are loc deschiderea oficială a şcolii ca filiala a Şcolii Postliceale Sanitare “Sfântul Iosif” din Bucureşti
-
În septembrie 1992 şcoala devine independentă şi trece sub patronajul Filialei Medicilor Catolici Craiova, cu sediul în str.Unirii, nr.2.
-
Între anii 1991 – 2007, primul sediu, a fost în clădirea din str. Unirii,2 .
-
În august 1994 , prima promoţie, 36 de asistenţi medicali generalişti. Până în prezent sunt aproximativ 1300 de absovenţi.
-
În anul 1999 şcoala obţine AUTORIZAŢIA DE ÎNCREDERE din partea Ministerului Educaţiei Naţionale.
-
Din anul 2003 şcoala derulează proiecte europene de tip Leonardo da Vinci, constând în stagii de pregătire practică în Austria la Graz şi Viena si in Germania la Munchen. Au fost aprobate şi derulate 10 proiecte, 60 de elevi au participat la astfel de acţiuni.
-
În perioada 2007-2012 , sediul școlii a fost în clădirea din Mihai Viteazul,10, Craiova.
-
În anul 2008 şcoala obţine ACREDITAREA din partea Ministerului Educaţiei,Cercetării şi Tineretului.
-
În august 2009 , prima promoţie de absolvente care susţine examenul de absolvire organizat de Şcoala Postliceală “Sfântul Iosif”, drept câştigat în urma obţinerii acreditării.
-
În decembrie 2010, Agentia Natională pentru Programe Comunitare din Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale – Leonardo da Vinci- conferă şcolii Diploma de Excelenţă pentru calitatea proiectelor implementate.
-
In august 2013, cea de a 20 a promotie de asistenti medicali generalisti care a pornit, in aceasta nobila meserie, de pe bancile scolii noastre.
-
In septembrie 2013Scoala obtine personalitate juridica
-
In septembrie 2014 s-au implinit 20 ani de cand primii absolventi paraseau bancile scolii.
-
In anul scolar 2015-2016, Scoala Postliceala Teologico-Sanitara “Sfantul Iosif” aniverseaza 25 de ani de la infiintare (1991- 1992 — 2015 -2016).
-
In 11.2016, Scoala obține CARTA ERASMUS+ de mobilitate VET nr.2016-1-RO01-KA109-025165, pentru perioada 01.11.2016 – 31.12.2020. Document de recunoaștere a capacității operaționale a instituției de a gestiona proiecte de mobilitate de calitate ridicata.
-
In iunie 2017 școala este evaluată de către experții evaluatori ai ARACIP și obține calificative ale indicatorilor de calitate care să-I permit continuarea activității ca instituție de învățământ acreditată și care oferă servicii de calitate.
-
In fiecare an, în ziua de 19 martie se sărbătorește ziua porților deschise, ziua Școlii “Sfantul Iosif”.
I.4. PRIORITATILE care stau la baza funcționării Școlii Sanitare “Sfântul Iosif”.
I.4.a. LA NIVEL NATIONAL: Școala Postliceală își orientează activitatea respectând prioritatile strategiei naționale de dezvoltare a invatamantului pana in anul 2020 prin:
-
Realizarea echitatii in educatie.
-
Asigurarea educatiei de baza pentru toti cetatenii; formarea competentelor cheie;
-
Fundamentarea actului educational pe baza nevoilor de dezvoltare personala si profesionala a elevilor din perspectiva dezvoltarii durabile si a asigurarii coeziunii economice si sociale.
-
Deschiderea sistemului educational si de formare profesionala catre societate, catre mediul social, economic si cultural;
-
Asigurarea complementaritatii educatiei formale, nonformale si informale:invatarea permanenta ca dimensiune majora a politicii educationale;
-
Cresterea calitatii proceselor de predare-invatare, precum si a serviciilor educationale.
Directii strategice:
-
Asigurarea egalitatii de sanse si sporirea accesului la educatie.
-
Asigurarea calitatii educatiei si compatibilizarea sistemului national de invatamantr cu sistemul european de educatie si formare profesionala.
-
Descentralizarea si cresterea gradului de autonomie al sistemului scolar.
-
Stimularea educatiei permanente.
-
Reforma educatiei timpurii.
-
Cresterea capacitatii institutionale, pentru elaborarea si gestionarea proiectelor.
-
Sustinerea in maniera integrata a educatiei.
I.4.b. LA NIVEL EUROPEAN : Asistenţa UE pentru reforma învăţământului profesional şi tehnic:
Sistemul ÎPT/IPT din România se află într-un proces de reformă continuă, care a fost iniţiată în 1996 cu sprijinul programului Phare VET RO 9405.
În prezent, proiectele dezvoltate în cadrul ÎPT beneficiază de asistenţă din partea UE prin programul multianual PHARE componenta IPT[1] atât pentru infrastructura şcolară cât şi pentru dezvoltarea instituţională În Regiunea Sud Muntenia sunt cuprinse în programul Phare 2001 şi Phare 2004-2006[2] 62 de şcoli.
Priorităţile programului de modernizare a ÎPT asistat prin programul multianual Phare IPT:
– revizuirea finalităţilor IPT în concordanţă cu politicile adoptate de UE prin Programul de lucru“Educaţie şi formare profesională 2010” (Barcelona, Copenhaga 2002,Maastricht 2004);
– dezvoltarea calificărilor profesionale pe baza prinicpiilor politicilor UE privind transparenţa calificărilor; corelarea cu Cadrul european al calificărilor.
– adoptarea metodologiei privind transerul şi acumularea de credite în IPT având în vedere învăţarea pe parcursul întregii vieţi.
– asigurarea calităţii în IPT
– analiza, evaluarea, pognoza şi dezvoltarea resurselor specifice IPT, pe termen scurt, mediu şi lung.
CAPITOLUL II : VIZIUNEA ȘI MISIUNEA ȘCOLII
II.1.Viziunea Școlii Postliceale Teologico-Sanitare “Sfântul Iosif”.
Şcoala Postliceală Teologico-Sanitară “Sfântul Iosif” din Craiova este o unitate de învăţământ preuniversitar particular, cu nivel de învățământ postliceal, domeniul “sănătate și asistență pedagogică”, calificarea profesională “asistent medical generalist”, nivel de calificare 5, cursuri de zi.
Şcoala Postliceală Teologico-Sanitară “Sfântul Iosif” din Craiova este acreditată potrivit dispozițiilor Ordinului Ministrului Educației, Cercetării și Tineretului, nr.5414 din 23.09.2008, este persoană juridică de drept privat și de interes public, parte a sistemului național de învățământ și beneficiază de toate drepturile și obligațiile prevăzute de lege.
Şcoala Postliceală Teologico-Sanitară “Sfântul Iosif” din Craiova dispune de patrimoniu propriu, utilizat numai în interesul învățământului, oferind calitate serviciilor educaţionale, obține rezultate bune ale învăţării şi se preocupă de inserţia profesională a absolvenţilor.
II.2. Misiunea Școlii Postliceale Teologico-Sanitare “Sfântul Iosif”
În contextul socio-economic și cultural actual, unitatea noastă școlară îşi asumă misiunea de a forma specialişti, în domeniul sănătate şi asistenţă pedagogică – calificarea asistent medical generalist, competitivi în sistemul sanitar din ţară şi străinătate.
Conducerea școalii se angajează să le ofere elevilor un mediu de învăţare şi instruire practică stimulativ, creat pe nevoile, stilul de învăţare şi aspiraţiile individuale, creându-le, pentru tot restul vieţii, dorinţa de a învăţa şi de a se perfecţiona.
Prin întreaga sa activitate,Școala Sfantul Iosif, în contextul parteneriatului educaţional, urmăreşte să dezvolte aptitudini şi să formeze competenţele elevilor, alături de o motivaţie reală a acestora pentru a profesa ca asistent medical.
Pentru realizarea viziunii formulate, școala își propune să:
-
asigure accesul la educație a absolvenților de liceu (cu/fără examen de bacalaureat), indiferent de sex, rasă, naționalitate, apartenență politică sau religioasă.
-
promoveze identificarea și dezvoltarea calitaților și aptitudinilor fiecărui elev pentru a fi capabil să se adapteze și să se integreze în societatea în permanentă schimbare.
-
ofere elevilor posibilități de a dobandi cunostințele, competențele necesare profesiei.
-
aplice Programul educațional sanitar care are la bază nevoile societății stabilite în funcție de evoluția stării de sănătate, a economiei naționale, nivelului științific.
-
pregătească elevi capabili să ajute indivizii, familiile și grupurile sociale.
-
realizeze potențialul fizic, mental sau social, să facă toate acestea într-un context plin de provocări ale mediului în care trăiește și muncește .
-
dezvolte interesul pentru educație și emancipare permanentă printr-un învățământ axat nu numai pe nevoile limitate ale unei calificări ci si pentru disponibilitatea continuă pentru cunoaștere și acțiune.
Școala să beneficieze de parteneriatul unităţilor spitaliceşti în dezvoltarea instruirii clinice, în condiţii similare cu cele de la viitorul loc de muncă.
CAPITOLUL III : PROFILUL SCOLII
-
In structura anului scolar perioadele de teorie alterneaza cu cele de instruire practica si se desfasoara, pe baza programei scolare nationale, aprobată si revizuită de Ministerul Educatiei Nationale
Structura anilor școlari 2015-2016, 2016-2017, 2017-2018 a fost:
Anul I , Semestrul I : 15 săptămâni teorie și 6 săptămâni instruire clinică;
Semestrul al II-lea : 15 săptămâni teorie și 6 săptămâni instruire clinică
Anul II , Semestrul I : 12 săptămâni teorie și 9 săptămâni instruire clinică;
Semestrul al II-lea : 12 săptămâni teorie și 9 săptămâni instruire clinică
Anul III , Semestrul I : 12 săptămâni teorie și 9 săptămâni instruire clinică;
Semestrul al II-lea : 12 săptămâni teorie și 9 săptămâni instruire clinica
-
Orele de teorie.
Se desfasoara in localul scolii, situat in centrul orasului Craiova, pentru folosinta caruia scoala plateste lunar chirie.
Interiorul cladirii a fost amenajat si dotat cu mobilier si baza materiala pentru sali de clasă si laboratoare necesare procesului de învățământ. Sunt amenajate si dotate corespunzător biblioteca, cabinet medical, secretariat, arhiva, cancelaria profesorilor, anexe.
Pentru învățarea limbilor străine și pentru desfasurarea activităților extrașcolare /culturale Școala Sfântul Iosif are acces în sediul Forumului Democrat German din Craiova, str. Mihai Viteazul ,nr.10, unde a contribuit la amenajarea unei săli.
Pentru perioada 2015 – 2020, conducerea școlii își propune, modernizarea metodelor de prezentare a orelor de teorie, prin utilizarea materialelor provenite din perioadele mobilităților, ca produse ale acestora (manuale, referate, cărți, suporturi de curs, reviste, lucrari de absolvire, C.D-uri).
Totodata, se dorește creșterea numărului de cursuri extracurriculare, atît de specialitate medicală, cât și de limbă străină, cu predare la nivel european, pe baza manualelor editate în Uniunea Europeană ; organizarea periodică a manifestărilor științifice (seminarii, simpozioane, cercuri, acțiuni de diseminare a rezultatelor proiectelor europene).
-
Stagiile practice. Se desfasoara in spitalele din Craiova si judetul Dolj, sub
indrumarea instructorilor delegati de scoala si a personalului medical din sectiile unitatilor sanitare respective. Școala are încheiate parteneriate în acest sens cu Spitalul Județean de Urgențănr.1 Craiova, Spitalul de Boli infectocontagioase Victor Babes , nr.3 Craiova, Spitalul orasenesc Segarcea Dolj.
Stagiile practice se desfășoară sub îndrumarea coordonatorilor de stagii desemnați de către școală și sub îndrumarea asistenților medicali și ai asistenților medicali șefi din secțiile unde elevii sunt repartizați.
Pe lângă stagiile efectuate în unitățile medicale din țară, conducerea școlii se preocupă de asigurarea efectuării stagiilor practice de către elevii școlii în unități medicale din țările Uniunii Europene.
Din anul 2003, până în anul 2018, scoala a asigurat elevilor și absolvențiilor, stagii de pregătire practică și în instituții medicale de renume din țări europene, în cadrul Programelor Leonardo da Vinci si Erasmus+, cu finanțare din partea Comunității Europene.
Pentru perioada 2015 – 2020, conducerea școlii își propune intensificarea eforturilor cu scopul de a obține fonduri europene, prin programul Erasmus+, necesare derulării a cel puțin o mobilitate în fiecare an școlar.
Creșterea calității competențelor, cunoștințelor și abilităților în ceea ce privește aplicarea noilor tehnici de îngrijire însușite în timpul mobilităților europene.
De asemenea, se dorește mărirea numărului de elevi și absolvenți potențiali participanți și cooptarea unor noi parteneri europeni; creșterea numărului de lucrări de absolvire având teme parcurse în timpul mobilităților.
-
Programul de lucru al unităţii de învăţământ/număr schimburi este :
Durată oră curs:50 min.
Durată pauză:10 min.
Repartizarea nivelurilor de învăţământ/formelor de învăţământ pe schimburi: 2 schimburiVariabil intre una si cinci formatiuniNumăr formaţiuni de studiu/schimb:
-
Activitățile extrașcolare.
Școala Postliceală Teologico-Sanitară “Sântul Iosif” din Craiova dezvoltă aptitudinile și abilitățile elevilor săi, pe lângă activitățile teoretice și practice din programa școlară, prin încurajarea acestora să participe la activități extrașcolare cu caracter științific și cultural.
Astfel, de-a lungul anilor școlari, sunt organizate activități cu caracter extrașcolar, atractive pentru elevi care stimulează competitivitatea, creativitatea și abilitățile cultural.
În anul școlar 2017 – 2018 PROGRAMUL activităților extrașcolare a fost :
Nr.Crt |
Data de desfășurare |
Denumirea activității |
Anul de studiu |
Nume , prenume cadru didactic |
Observații |
1 |
Octombrie 2017 |
Ziua germanilor din Craiova |
I, II, III |
Prof.dr. Danet Adelheit |
Actiune prin FDG Craiova |
2 |
An școlar 2017-2018 |
Curs de limba germana |
II, III |
Prof.dr. Danet Adelheit |
Curs intensiv |
3 |
Octombrie 2017 |
Balcaniada de Atletism |
III |
Marian Ilie |
|
4 |
An școlar 2017-2018 |
Proiecte de mobilitate elevi prin programul Erasmus+ |
I, II, III |
Wojcicki MonicaDanet Adelheit |
Stagiu practic,Graz Austria |
5 |
Octombrie 2017 |
Consult oftalmologic |
II |
Danet AdelheitFugaru Laura |
Opti Med |
6. |
Octombrie 2017 |
Zi aniversară Sfântul Dumitru |
I,II,III |
Voinea Daniela |
|
7 |
Decembrie 2017 |
Manifestare culturală – Serbare de Craciun |
I |
Stoiculescu Daniela |
|
8 |
Martie 2018 |
Ziua Școlii ;1991 -2017 |
I,II,III |
Wojcicki MonicaVoinea Daniela |
Sfântul Iosif |
9 |
Martie 2018 |
Colaborare Firma AUXILA |
I,II,III |
Danet Adelheit |
|
10 |
Aprilie 2018 |
Curs de acordare a primului ajutor |
I,II,III |
Vasilescu AlinaVoinea Daniela |
Crucea Rosie |
11 |
Aprilie 2018 |
Acțiune Poliție proximitate |
I,II,III |
Wojcicki Monica |
|
12 |
Mai 2018 |
Concurs interjudețean “Mioara Mincu” |
I,II,III |
Vasilescu Alina |
Parteneriat cu Scoala Carol Davila Slatina |
13 |
Iunie 2018 |
Simularea examenului de certificare |
III |
Racoceanu MirelaStoiculescuDaniela |
Proba scrisă |
-
Resurse umane.
B.1. Elevii școlii. În primul an școlar, 1991 – 1992 au fost înscrise 36 de eleve, absolvente de liceu.
În anii școlari următori, numărul elevilor înscriși a cresut, astfel că în anul scolar 2017 – 2018 au fost inscrisi 161 de elevi, repartizati in trei ani de studiu, calificarea “Asistent medical generalist”.
Pentru anul școlar 2018-2019 , s-au înscris 103 candidați și s-au prezentat la cursuri 88.
Elevii sunt adulți, absolvenți de liceu, unii au familii proprii și chiar locuri de muncă în unități medicale.
Mulți dintre elevii Școlii „Sfântul Iosif” sunt absolvenți și ai altor instituții de învățământ (școli postliceale sau de învățământ universitar).
Acest lucru determină creșterea seriozității și responsabilității în abordarea calității de elev al unei școli medicale.
Motivele pentru care aceștia optează a fi elevi ai Școlii “Sfântul Iosif” sunt multiple, amintim doar câteva:
-
dorința de a deveni asistent medical;
-
bunul renume al școlii;
-
flexibilitatea programului de studiu theoretic și practic;
-
cadre didactice bine pregătite,
-
comunicative în relațiile inter-umane;
-
cursuri intensive și gratuite de limbi straine;
-
preocuparea conducerii școlii pentru integrarea absolvenților pe piata muncii interne și internaționale.
În anul școlar 2017-2018: Numărul total de elevi înmatriculaţi în unitate, incluzând toate structurile subordonate 161 elevi
Număr formaţiuni de studiu/Nivel:
Anul I – doua clase; Anul II – doua clase; Anul III o clasa
Număr mediu de elevi / formaţiune de studiu: 32
B.3. PERSONALUL
-
a) de conducere:
Director(numele şi prenumele) |
Calificarea |
Gradul didactic |
Vechime la catedră |
Documentul de numireîn funcţie |
Modalitatea numirii pe funcţie |
Unitatea de învăţământ la care are norma de bază |
Wojcicki Monica |
EconomicaTeologie didactica |
– |
15 |
Numire persoană fizică fondatoare. |
Decizie C.A. |
Scoala Postliceala Teologico-Sanitara Sfantul Iosif Craiova |
-
b) didactic:
Număr total de cadre didactice |
Număr de norme întregi/posturi |
Număr de cadre didactice cu norma de bază în unitatea de învăţământ/ procent din număr de persoane/norme întregi, după caz |
Număr de titulari/procent din număr de norme întregi/posturi |
Număr de cadre calificate/procent din număr de cadre didactice |
Modalitatea angajării pe post(concurs, detaşare, suplinire, transfer-exprimare numerică şi procentuală) |
16 |
– / 16 |
5 / 36,36% / – |
– |
16 |
Cerere/Interviu/dosar personal/ 100% |
-
c) didactic auxiliar– număr pe categorii:
Categorie de personal |
Număr de persoane încadrate |
Număr de norme pentru fiecare categorie de personal |
Numărul de personal este: |
||
sub normativele privind încadrarea categoriei respective de personal |
la nivelul normativelor privind încadrarea categoriei respective de personal |
peste normativele privind încadrarea categoriei respective de personal |
|||
Secretar |
1 |
1 |
– |
1 |
– |
Contabil |
1 |
1 |
1 |
-
d) nedidactic (număr pe categorii):
Categorie de personal |
Număr de persoane încadrate |
Număr de norme pentru fiecare categorie de personal |
Numărul de personal este: |
||
sub normativele privind încadrarea categoriei respective de personal |
la nivelul normativelor privind încadrarea categoriei respective de personal |
peste normativele privind încadrarea categoriei respective de personal |
|||
Femeie de servici |
1 |
1/4 |
1 |
La sfârșitul anului școlar 2017-2018, componența comisiilor a fost următoarea :
-
MANAGERUL ŞCOLII : Prof.ec.Wojcicki Monica
-
CONSILIUL PROFESORAL: 16 membrii.
-
ec. Wojcicki Monica : Director – Management si legislatie sanitara; Managementul proiectelor de sănătate;
-
dr. Daneţ Adelheit : Biochimie; Limba germană; Biofizică
-
dr. Vladulescu Carmen : Anatomie; Embriologie şi genetic
-
Dumitraşcu Felicia : Pneumologie; Epidemiologie şi sănătate publică; Boli infecto- contagioase; Hematologie; Endocrinologie
-
Uidilescu Stefanita :Dermato-venerologie,
-
Tudosie Amelia, Farmacologie generală
-
Psiholog Ududoi Camelia : Psihologie generală; Psihologie medicală
-
Fugaru Laura : Utilizarea calculatorului
-
Voinea Daniela : Sociologie; Pedagogie
-
Grecu Anca Ștefania : Semiologie medicală;Calitatea serviciilor de nursing; Cercetare în nursing; Gerontologie; Boli metabolice , Nutriție și Dietetică; Cardiologie; Reumatologie; Conduita în urgenţe; Puericultură şi pediatrie; Oncologie, Anestezie-Terapie;
-
Purcaru Emil-Ionuţ : Chirurgie toracică; ORL; Oftalmologie; Ortopedie; Ginecologie; Obstetrică; Chirurgie generală; Nefrologie; Gastroenterologie;
-
Biolog Popa Madalina Simona : Virusologie, bacteriologie, parazitologie;
-
med. Stoiculescu Daniela : Ginecologie; Obstetrică; Cardiologie; Puericultură şi pediatrie; Gastroenterologie; Nefrologie; Administrarea medicamentelor; Comunicare profesională; Reumatologie; Fiinta umana si nursingul; Tehnici de Nursing
-
med.princ Racoceanu Mirela: Fiinţa umană şi nursing; Educaţie pentru sănătate; Protecţia şi securitatea în muncă; Mediu şi sănătate; Pneumologie; Boli infecto-contagioase; Ortopedie; Hematologie; Deontologie; Îngrijiril a domiciliu; Nursing comunitar
-
med.princ Iuţalim Florica: ORL; Oftalmologie; Boli metabolice; Chirurgie generală; Chirurgie toracică; Nutriţie şi dietetică; Gerontologie; Oncologie;
-
med. Vasilescu Gigi Alina : Psihiatrie; Neurologie; Anestezie-terapie; Îngrijiri paliative; Conduita în urgenţe, Coordonator invatamant clinic; Bazele Nursingului, Dermato-venerologie, Endocrinologie
III. CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE
-
Prof.ec. Wojcicki Monica, preşedinte
-
Prof.dr. Daneţ Adelheit, reprezentant ONG, membru
-
Ec. Fugaru Laura, contabil șef, membru
-
Dr. Dumitraşcu Felicia, reprezentant agent economic, membru
-
Dr. Purcaru Emil-Ionuţ, reprezentant agent economic, membru
-
As.med. Stoiculescu Daniela, asistent medical, membru
-
Breciuga Mirela, reprezentantul elevilor, membru
-
COMISIA PENTRU EVALUAREA ŞI ASIGURAREA CALITĂŢII
-
Ec. Fugaru Laura, coordonator
-
Psiholog Ududoi Camelia, membru
-
As.med.princ Vasilescu Alina Gigi, membru, reprezentant al agentului economic
-
Prof.Voinea Daniela, membru
-
Elev Breciuga Mirela, membru
-
COMISIA DIRIGINŢILOR
-
As.med. Stoiculescu Daniela: presedinte, diriginte anul II B
-
Prof. Voinea Daniela: membru, diriginte anul I B
-
Prof.dr. Daneţ Adelheit : membru, diriginte anul II A
2.As.med.pr. Racoceanu Mirela membru, diriginte anul I A
-
Psih. Ududoi Camelia Alexandrina : membru, diriginte anul III
-
COMISIA METODICĂ NR.1, Comisia de cultura generala ( 6 profesori)
-
Prof.dr. Daneţ Adelheit : şef comisie
-
Psiholog Ududoi Camelia : membru
-
Prof. Wojcicki Monica : membru
-
Prof. Voinea Daniela : membru
-
Prof. Fugaru Laura : membru
-
Prof. Popa Madalina Simona : membru
VII. COMISIA METODICĂ NR.2 , Comisia de specialitate (6 medici , 1 farmacist)
-
Dr. Purcaru Emil-Ionuţ : şef comisie
-
Dr. Dumitraşcu Felicia : membru
-
Dr. Uidilescu Stefanita : membru
-
Dr.Grecu Anca Ștefania: membru
-
Dr. Lupșoiu Anca Ștefania: membru
-
Farm. Tudosie Amelia : membru
VIII. COMISIA METODICĂ NR.3 , Comisia Nursing (5 asistenţi medicali)
-
As.med.princ. Racoceanu Mirela : şef comisie
-
As.med.princ. Stoiculescu Daniela : membru
-
As.med.princ. Iuţalim Florica : membru
-
As.med. Vasilescu Gigi Alina: membru
REPARTIZAREA orelor cadrelor didactice în anul şcolar 2017-2018
REPARTIZAREA ORELOR ÎN ANUL ŞCOLAR 2017-2018
Nr.crt. |
Numele şiprenumele |
Semestrul I |
Totalore |
Semestrul II |
Totalore |
Totalorean.şc. |
1. |
VLADULESCUCARMENProfesor biologNorma : 0,57 |
Anatomia si fiziologia omuluiAnii IA, B: 60 ore+60 ore =120 ore |
120 |
Anatomia si fiziologia omului Anii IA, B: 60ore+60ore =120oreEmbriologie şi geneticAnii IA, B: 60ore +60ore=120ore |
240 |
360 |
2 |
DANEŢ ADELHEITProfesor BiochimieNorma : 0,67 |
Biochimie IAB: 60+60=120Germană IIAB: 60+60=120Germană (opţional) IAB:15+15=30 |
270 |
Biofizică IAB: 60+60=120Germană(opţion.) IAB:15+15=30 |
150 |
420 |
3 |
POPAMADALINA SIMONAAssist.medical/BiologNorma : 0,38 |
Virusologie,bacteriologie, parazitologieIAB: 60 + 60 |
120 |
Virusologie,bacteriologie, parazitologie IAB: 60+60 |
120 |
240 |
4 |
WOJCICKI MONICAProfesorNorma : 0,29 |
Management .şi legislatie sanitară IIAB :60+60=120 |
120 |
Managementul proiectelorIII= 60 |
60 |
180 |
5 |
DUMITRAŞCUFELICIAMedic specialist Boli infectocontagioaseNorma : 0,27 |
Pneumologie IIAB: 24+24=48 |
48 |
Hematologie IIAB:12+12=24Endocrinologie IIAB: 12+12=24Epidemiologie şi sănătate publică IIAB:24+24=48(60+25Î.C.-5ore/săpt.) IIA,BBoli infecto-contag.IIAB: 12+12=24 |
120+170Î.C |
168+170Î.C |
6 |
UDUDOI CAMELIAPsihologNorma : 0,48 |
Psihologie gen. IAB:60+60=120Psihologie med. III:60 |
180 |
Psihologie gen.IAB:60+60=120 |
120 |
300 |
7 |
UIDILESCUSTEFANITAMedic specialistBoli dermatologiceNorma : 0,04 |
– |
– |
Dermato-vener .IIAB: 12+12=24 |
24 |
24 |
8 |
LUPSOIUANCA-ŞTEFANIAMedic specialistBoli neurologiceNorma : 0,04 |
Psihiatrie III: 12Neurologie III: 12 |
24 |
24 |
||
9 |
FUGARU LAURAProfesorNorma : 0,19 |
Utilizarea calculatorului IAB:45+45=90 |
90 |
Utilizarea calculatorului I A.B = 15+15 |
30 |
120 |
10 |
VOINEADANIELAProfesor st. socio-umaneNorma : 0,48 |
Sociologie IAB: 60+60=120Pedagogie III: 60 |
180 |
Sociologie IAB: 60+60=120 |
120 |
300 |
11 |
PURCARUEMIL – IONUŢMedic specialist chirurgie pediatricaNorma : 0,61 |
Chirurgie toracică IIAB:12+12=24ORL IIAB: 12+12=24Oftalmologie IIAB: 12+12=24Ortopedie IIAB:12+12=24Ginecologie III: 12Obstetrică III: 24Semiologie med.IAB:30+30=60 |
192 |
Chirurgie gen.IIAB:24+24=48Nefrologie IIAB: 24+24=48Gastroenterologie IIAB: 24+24=48Principii cercetare IIAB: 24+24=48 |
192 |
384 |
12 |
DUMITRASCU CRISTINAMedic specialist puericultura si pediatrieNorma : 0,04 |
– |
Puericultură şi pediatrieIII: 24 |
24 |
24 |
|
13 |
STOICULESCUDANIELAAs.med./ ProfesorNorma : 0,59 |
Ginecologie III: 12Obstetrică III: 24Cardiologie IIAB: 24+24=48Reumatologie IIAB: 12+12=24Fiinţa umană şi nursingul IB: 60Tehnici de nursing IB: 30Bazele nurs. IB:60 |
258 |
Comunicare profesională IAB: 30+30=60Puericultură şi pediatrie III: 24Gastroenterologie IIAB:24+24=48Administrarea medicamentelorIAB: 30+30=60Gerontologie III:24Oncologie III: 24 |
240 |
498 |
14 |
RACOCEANUMIRELAAs.medical principalNorma : 0,49 |
Pneumologie IIAB:24+24=48Ortopedie IIAB: 12+12=24Îngrijiri la domiciliu III: 24Deontologie III=60 |
156 |
Protec.şi sec.IAB: 30+30=60Mediu şi sănăt. IAB:30+30=60Hematologie IIAB: 12+12=24Boli infecto-contagioase IIAB: 12+12=24Educ.pt.sănăt. IAB:30+30=60Nursing comunitar III=24 |
252 |
408 |
15 |
IUŢALIM FLORICAAs.medical principalNorma : 0,26 |
ORL şi nursing IIAB:12+12=24Oftalmologie IIAB:12+12=24Boli metabolice IIAB:12+12=24Chirur.toracica.IIAB:12+12=24Nutriţie şi dietetică IIAB: 12+12=24 |
120 |
Chirur.generala IIAB: 24+24=48Nefrologie IIAB: 24+24=48 |
96 |
216 |
16 |
VASILESCUALINAAs.medical principalNorma : 0,36 |
Psihiatrie III: 24Neurologie III: 24Anestezie-terapie III:12Fiinţa umană şi nursingul IA: 60Tehnici de nursing IA: 30Bazele nurs. IA : 60Coordonator instruire clinică:Anul I = 240Anul II= 504; Anul III= 240 |
210 |
Îngrijiri paleative: III=24Conduita în urgenţe III:24Dermato-venerologie IIAB:12+12=24Endocrinologie IIAB=12+12=24Coordonator instruire clinic:
|
96 |
306 |
17 |
TUDOSIE AMELIAFarmacist specialistNorma : 0,27 |
Cercetare în nursing III:24 |
24 |
Farmac.gen.IAB=60+60 oreCalitatea serviciilor de nursing III: 24 |
144 |
168 |
18 |
GRECU STEFANIAMedic resident ORLNorma : 0,20 |
Cardiologie IIAB:24+24=48Reumatologie IIAB:12+12=24Boli metabolice IIAB:12+12=24Nutriţie şi dietetică II AB:12+12=24Anestezie-terapie III=12 |
132 |
Conduită în urgenţe III:24Oncologie III:12Gerontologie III: 12– |
48 |
180 |
TOTAL NORME :6, 326 norme teorie2 norme stagiu practic |
|
|
TOTAL ORE TEORIE2017 – 2018 :4320 ore |
|
|
SITUAȚIA privind punctajul și calificativele obținute de cadrele didactice pentru activitatea desfășurată în anul școlar 2017 – 2018.
Nr.Crt. |
Nume și prenumle |
Punctaj obținut |
Calificativ |
1. |
Dr. Uidilescu Ștefăniță |
86 |
Foarte Bine |
2. |
As.med.Vasilescu Alina Gigi |
100 |
Foarte Bine |
3. |
Farm.Tudosie Amelia |
87 |
Foarte Bine |
4. |
As.med.Iuțalim Florica |
88 |
Foarte Bine |
5. |
Dr.Dumitrașcu Felicia |
92 |
Foarte Bine |
6. |
Dr.Lupșoiu Anca Ștefania |
95 |
Foarte Bine |
7. |
Prof.Voinea Daniela |
98 |
Foarte Bine |
8. |
Prof.dr.Vlădulescu Carmen |
100 |
Foarte Bine |
9. |
Dr. Purcaru Emil Ionuț |
95 |
Foarte Bine |
10. |
Prof.as.med.Stoiculescu Daniela |
100 |
Foarte Bine |
11. |
As.med.Racoceanu Mirela |
95 |
Foarte Bine |
12. |
Biolog Popa Mădălina Simona |
89 |
Foarte Bine |
13. |
Prof.Fugaru Laura |
90 |
Foarte Bine |
14. |
Prof.dr. Daneț Adelheit |
100 |
Foarte Bine |
15. |
Psiholog Ududoi Camelia Alexandrina |
87 |
Foarte Bine |
16. |
Dr. Grecu Anca Ștefania |
88 |
Foarte Bine |
SITUAȚIA privind punctajul și calificativele obținute de cadrele didactice pentru activitatea desfășurată în anul școlar 2016 – 2017
Nr.Crt. |
Numele și prenumele cadrului didactic |
Punctaj autoevaluare |
Evaluare C.A. |
Punctaj final și calificativ |
1. |
Dr. Dumitrașcu Felicia |
92 |
92 |
92 / FB |
2. |
Dr.Slujitoru Anca Ștefania |
96 |
96 |
96 / FB |
3. |
Prof. Voinea Daniela |
98 |
98 |
98 / FB |
4. |
As.med. Camen Sorina |
92 |
92 |
92 / FB |
5. |
As.med. Racoceanu Mirela |
98 |
98 |
98 / FB |
6. |
As.med. Iuțalim Florica |
88 |
88 |
88 / FB |
7. |
As.med. Stoiculescu Daniela |
98 |
98 |
98 / FB |
8. |
Dr. Nistor Ion |
92 |
92 |
92 / FB |
9. |
Dr. Purcaru Emil Ionuț |
88 |
88 |
88 / FB |
10. |
Biolog Goga Liliana |
90 |
90 |
90 / FB |
11. |
Dr. Antonie Antonie |
88 |
88 |
88 / FB |
12. |
Prof.Fugaru Laura |
88 |
88 |
88 / FB |
13. |
Prof. Danet Adelheit |
88 |
88 |
88 / FB |
14. |
Dr. Avrămoiu Ioan |
93 |
93 |
93 / FB |
15. |
Psiholog Ududoi Camelia |
92 |
92 |
92 / FB |
SITUAȚIA privind punctajul și calificativele obținute de cadrele didactice pentru activitatea desfășuratăîn anul școlar 2015 – 2016
Nr.Crt. |
Numele și prenumele cadrului didactic |
Punctaj autoevaluare |
Evaluare C.A. |
Punctaj final și calificativ |
1. |
Dr. Dumitrașcu Felicia |
95 |
95 |
95 / FB |
2. |
Dr.Slujitoru Anca Ștefania |
96 |
96 |
96 / FB |
3. |
Prof. Voinea Daniela |
95 |
95 |
95 / FB |
4. |
As.med. Camen Sorina |
95 |
95 |
95 / FB |
5. |
As.med. Racoceanu Mirela |
94 |
94 |
94 / FB |
6. |
As.med. Iuțalim Florica |
86 |
86 |
86 / FB |
7. |
As.med. Stoiculescu Daniela |
93 |
93 |
93 / FB |
8. |
Dr. Purcaru Emil Ionuț |
87 |
87 |
87 / FB |
9. |
Biolog Goga Liliana |
90 |
90 |
90 / FB |
10. |
Dr. Antonie Antonie |
88 |
88 |
88 / FB |
11. |
Prof. Danet Adelheit |
98 |
98 |
98 / FB |
12. |
Dr. Avrămoiu Ioan |
93 |
93 |
93 / FB |
13. |
Psiholog Ududoi Camelia |
86 |
86 |
86 / FB |
14. |
As.med. Dinca Maria |
86 |
86 |
86 / FB |
15. |
Dr. Iacob Marin |
90 |
90 |
90 /FB |
16. |
Dr. Giurcă Claudia |
86 |
86 |
86 / FB |
17. |
Wojcicki Monica |
95 |
95 |
95 / FB |
18. |
Dr. Clenciu Diana |
71 |
71 |
71 / B |
19. |
Ing. Voinea Gabriel |
87 |
87 |
87 / FB |
Baza materială. Scoala isi desfasoara activitatea teoretica intr-un local,proprietate privata, pentru folosirea caruia plateste lunar chirie. Localul este avizat de catre Directia de Sănătate Publică Dolj, de către Institutul Teritorial de Muncă Dolj, iar pentru obținerea autorizației de Prevenire si Stingere a Incendiilor, este în curs de realizare.
Pentru pregatirea teoretica de bază, dotarea cu materiale de studiu este completă și corespunde nevoilor de formare profesională a asistenților medicali.
Pentru pregatirea practica din scoala, baza materiala nu este suficienta si nici adaptata la cerintele actuale de formare profesionala a asistentilor medicali din Europa.
Pentru perioada 2015 – 2020, conducerea școlii iși propune procurarea de materiale didactice pentru demonstrațiile practice la nivel European (manechin unman cu diferite funcții, mulaje, trunchiuri, etc).
Totuși, baza materială modernizată nu poate ține pasul cu noile apariții în domeniul medical, care se folosec în instituțiile medicale din străinătate. Din acest motiv, este necesar ca elevii și absolvenții sa parcurga stagii de pregatire profesionala in strainatate.
Cerintele angajarii pe piata muncii a asistentilor medicali proveniti din Romania, impun acest lucru.
-
a) În anii școlar 2015 – 2016; 2016-2017; 2017-2018 spaţiile şcolare cuprind:
Săli de clasă
· 3 Sali de clasă , 26 locuri / clasă |
Laboratoare
· 3 Laboratoare : Cabinetul de Anatomie/Biochimie; Laboratorul de Informatica; Sala de demonstratii practice.· Bibliotecă· Cabinet medicalIn colaborare cu Forumul Democrat German , Scoala Sfantul Iosif are drept de folosire a unei· sali amenajate, pentru activitati culturale si lingvistice, in sediul FDG. |
Autorizaţii sanitare
Nr. 2032 / 12.11.2018 |
Aviz / autorizaţie de securitate la incendiu
În curs de obținere |
-
Resurse financiare.
Şcoala Postliceală Sanitară „Sfântul Iosif” realizează venituri din taxa şcolară încasată de la elevi pe bază de contract-cadru pentru şcolarizarea prin învăţământ postliceal cu taxă pentru pregătirea prin şcoala postliceală, curs de zi, în condiţiile Legii educaţiei naţionale nr.1/ianuarie 2011.
Cuantumul anual al taxei de şcolarizare se stabileşte la un nivel accesibil şi elevilor/familiilor cu posibilităţi financiare modeste (2100 lei/an școlar, taxa nemodificată din anul școlar 2014-2015.
Bugetul realizat anual urmăreşte asigurarea fondurilor necesare pentru desfăşurarea activităţii în bune condiţii (onorarea contractului de închiriere a spațiului de învățământ, salarii, cheltuieli administrative, diverse cheltuieli).
Conducerea școlii, în special compartimentul financiar-contabil face eforturi pentru alocarea din buget a cuantumului impus de lege de 25 % din veniturile realizate.
În bugetul de venituri și cheltuieli al școlii nu sunt prevăzute cheltuieli pentru realizarea de mobilități europene, acest lucru ar însemna creșterea semnificativă a taxelor școlare.
În perioada 2015 – 2020, conducerea scolii își propune accesarea fondurilor europene necesare derularii de mobilități pentru elevi și absolvenți.
Contracte de parteneriat.
Pentru imbunatatirea procesului de invatamant, scoala a incheiat cu diferite institutii din țară cum ar fi : Biblioteca Judeteana “Alexandru si Aristia Aman”, Biblioteca Germana a Universitatii din Craiova, cu S.C. Artigum SRL, cu scoli similare din Craiova, Judetul Dolj si din tara.
Din anul 2003, școala a avut contracte de parteneriat cu instituții medicale din Austria, Germania, Italia, pe baza cărora s-au derulat proiectele de mobilitate europeana.
Experienta in derularea de proiecte, parteneriate si activitati de cooperare europeana:
Nr.Crt |
Partener |
Obiectul parteneriatului |
Resurse umane |
1 |
M.Ed.C.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale |
Exerciţiul 2004,Titlul proiectului:“Orientarea către Vest. Însuşirea noilor teorii de îngrijire a bolnavilor.”Partener extern : Şcoala Sanitară a Landului Steiermark din Graz – Austria |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
2 |
M.Ed.C.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale-Leonardo da Vinci |
Exerciţiul 2005,Titlul proiectului: “Dobândirea noilor metode europene de îngrijire a bolnavilor în geriatrie şi medicina paleativă.”Partener extern : Şcoala Sanitară a Landului Steiermark din Graz – Austria |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
3 |
M.Ed.C.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale-Leonardo da Vinci |
Exerciţiul 2006,Titlul proiectului: “Aplicarea tehnicilor odern de îngrijire şi a prelucrării electronice a datelor în ginecologie.”Partener extern: Şcoala Sanitară a Academiei de Îngrijire Medicală“Fraţii Milostivi” Viena, Austria. |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
4 |
M.E.C.T.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale-Ld V |
Exerciţiul 2008,Titlul proiectului:„Tehnici de îngrijire pre-şi postoperatorii”Partener extern : Şcoala Sanitară a Landului Steiermark din Graz – Austria |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
5 |
M.E.C.T.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale |
Exerciţiul 2009,Titlul proiectului:„Concepte şi tehnici de îngrijire a pacienţilor cu afecţiuni neurologice”Efectuat la Spitalul de Neurologie din GRAZ , Austria, în perioada12.04.-09.05.2010. |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
6 |
M.E.C.T.S.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale |
Exerciţiul 2010,Titlul proiectului: „Concepte şi tehnici de îngrijire a pacienţilor cu afecţiuni neurologice”A fost efectuat la Spitalul din GRAZ Austria în perioada 21.03.2011 – 17.04.2011 |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
7 |
M.E.C.T.S.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale |
Exerciţiul 2010,Titlul proiectului:„Aplicarea sistemelor odern de îngrijire”.A fost efectuat la Spitalul Universitar din VIENA în perioada 27.02.2012-25.03.2012 |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
8 |
M.E.C.T.S.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale |
DIPLOMĂ DE EXCELENŢĂŞcoala are o colaborare foarte susţinută şi fructuoasă cu A.N.P.C.D.E.F.P. încă de la lansarea Programului Leonardo da Vinci în Europa.Urmare a colaborării, Şcoala Postliceală Teologico-Sanitară „Sfântul Iosif” a primitDIPLOMA DE EXCELENŢĂ,în data de 13 .12.2010. |
ConducereaEchipa de gestiune proiecte |
9 |
M.E.N.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale |
Exerciţiul 2011, realizat în 2012Titlul proiectului:“Formare profesională în aplicarea tehnicilor de îngrijire a persoanelor cu nevoi special.A fost efectuat la GRAZ/AUSTRIA în perioada 24.09.2012 – 16.12.2012. |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
10 |
M.E.N.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale-Leonardo da Vinci |
Exerciţiul 2013Titlul proiectului:“Nursing în neurochirurgie/ neurologie”Aplicat de viitoare asistente medicaleEfectuat la Spitalul Universitar din Munchen, GERMANIA, în perioada: 05.11.2013-02.12.2013. |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
11 |
M.E.N.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării Profesionale LdV |
Exerciţiul 2013Titlul proiectului: “Perfecţionarea profesionalăîn aplicarea conceptelor de îngrijire a pacienţilor cu afecţiuni neurologice” Efectuat la Spitalul de Neurologie din GRAZ, AUSTRIA, martie 2014 |
Echipa de gestiune proiecte,elevi |
12 |
M.E.NC.ȘAgenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării ProfesionaleErasmus + |
Proiect aprobat, apreciat cu 92,50 puncte, Nr. Proiect : 2016-1-RO01-KA102-023187Titlul proiectului : Formare profesională de calitate prin aplicarea noilor concept terapeutice și de reabilitare în domeniul Neurologiei. Perioada :14.03.2017 – 10.04.2017 Graz / Austria |
Echipa de gestiune |
13 |
M.E.NC.ȘAgenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării ProfesionaleErasmus + |
CARTA ERASMUS+ DE MOBILITATE VET”numarul 2016-1-RO01-KA109-025165 se acorda de catre Agentia Nationala pentru Programe Comunitare in Domeniul Educatiei si Formarii Profesionale pentru Scoala Postliceala Teologico-Sanitara “Sfantul Iosif”, perioada : 01/11/2016 – 31/12/2020. |
Echipa de gestiune proiecte |
14. |
M.E.N.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării ProfesionaleErasmus + |
Proiect aprobat, pe baza deținerii Cartei VET, Nr. Proiect : 2017-1-RO01-KA116-035862Titlul proiectului : Nursing aplicat în recuperarea neurologică. Perioada : Aprilie 2018 – mai 2018 Spitalul de Neurologie din Graz / Austria |
Echipa de gestiune proiecte |
15. |
M.E.N.Agenţia Naţională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educaţiei şi Formării ProfesionaleErasmus + |
Proiect aprobat, pe baza deținerii Cartei VET, Nr. Proiect : 2018 – 1-RO01-Ka116-047729Titlul proiectului : Nursing aplicat aplicat de viitori asistenți medicali în chirurgia modernă.Perioada : martie 2019 – aprilie 2019 Spitalul Antonio Cardarelli din campobasso, Italia |
PROTOCOALE , ACORDURI DE COLABORAE si PARTENERIATE
Anul școlar 2016-2017
-
PROTOCOL încheiat în data de 19.02.2014 cu ȘCOALA POSTLICEALĂ SANITARĂ „GHEORGHE ȚIȚEICA”, Dr.tr. Severin, Mehedinți.
Obiectul protocolului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
-
PROTOCOL încheiat în data de 21.02.2014, cu ȘCOALA POSTLICEALĂ „VASILE ALECSANDRI”, Buzău.
Obiectul protocolului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
-
PROTOCOL încheiat în data de 25.02.2014, cu ȘCOALA POSTLICEALĂ „F.E.G”, Brașov.
Obiectul protocolului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
-
PROTOCOL încheiat în data de 26.02.2014, cu Asociația Filantropică Medicală Creștină „CHRISTIANA”, Școala Postliceală Sanitară „CHRISTIANA”, Zalău
Obiectul protocolului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
-
PROTOCOL încheiat în data de 17.03.2014, cu Liceul „CHARLES LAUGIER” Craiova.
Obiectul contractului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
-
CONTRACT încheiat în data de 17.03.2014, cu Liceul „CHARLES LAUGIER” Craiova.
Obiectul contractului : împrumut interbibliotecar. Perioada : Nedeterminată.
-
PROTOCOL încheiat în data de 26.03.2014, cu Școala Postliceală sanitară „CHRISTIANA” Craiova.
Obiectul contractului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
-
PROTOCOL încheiat în data de 09.05.2014, cu Școala Postliceală Sanitară „Regina Maria de România” Ploiești.
Obiectul contractului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
-
PROTOCOL încheiat în data de 25.11.2014, cu Școala Postliceală Ecologică „Sfântul Ștefan” Craiova.
Obiectul contractului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
10.PROTOCOL DE PARTENERIAT încheiat în data de 23.04.2015, cu Școala Postliceală Sanitară „GHEORGHE ȚIȚEICA” Calafat, Dolj.
Obiectul contractului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
11.CONTRACT DE COLABORARE, Spitalul de Neurologie din Graz, Austria, Steiermarkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H., LKH – Graz Austria, Sud / West, Standorf Sud Tel.0043-3162191-2426, Website : www.lkh-graz- sw.at, persoana de contact Monica Wassertheurer, MSc
Obiectrul contractului de colaborare : efectuarea de stagii practice de către elevii Școlii “Sfântul Iosif” Craiova în Secțiile de Neurologie/Recuperare Neurologică a Spitalului din Graz, Austria. Perioada : 01.09.2016 – 31.08.2018.
-
CONTRACT DE FINANȚARE, Agenția Națională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educației și Formaării Profesionale București, programul Erasmus+. Contract nr.2016-1-RO01-Ka102-023187.
Obiectul colaborării : finanțarea unui proiect în cadrul programului ERASMUS+ Acțiunea cheie 1 – Formare profesională (VET). Perioada : 01.09.2016 – 31.08.2018.
-
CONTRACT DE COLABORARE, Societatea Comercială ARTIGUM
MANAGEMENT SRL, Sinaia, persoana de contact: Laur Hulpe
Obiectul contractului : Cursuri de limba germană și burse de studiu pentru elevi, locuri de muncă în Germania pentru absolvenți. Perioada : 04.10.2013 – 04.10.2017.
-
PROTOCOL, ASOCIAȚIA EDUNET, Școala Postliceală ”EDUNET” Craiova , persoana de contact prof. Pasăre Cornelia, director.
Obiectul protocolului : schimb de informații, schimb de experiențe, reciprocitate în participarea la activități extracurriculare. Perioada : Nedeterminată.
-
CONTRACT DE COLABORARE, încheiat în data de 14.12.2015 cu Biblioteca Județeană „Alexandru și Aristia Aman” Craiova, Dolj.
Obiectul contractului : împrumut interbibliotecar fonduri de carte.
Perioada : 14.12.2015 – 01.09.2020.
-
CONTRACT DE COLABORARE , încheiat la data de 26.12.2016 cu Biblioteca
Germană a Universității din Craiova.
Obiectul contractului : împrumut interbibliotecar fonduri de carte.
Perioada : 26.01.2016 – 01.09.2020.
-
CONTRACT DE COLABORARE, încheiat la data de 10.12.2015 cu Biblioteca Forumului Democrat al Germanilor din Craiova, Dolj.
Obiectul contractului : împrumut interbibliotecar fonduri de carte.
Perioada : 10.12.2015 – 01.09.2020.
-
ACORD DE PARTENERIAT încheiat la data de 06.01.2014 cu Forumul
Democrat al Germanilor din Craiova, Dolj.
Obiectul acordului de parteneriat : promovarea tradițiilor, culturii și limbii germane în rândul elevilor și cadrelor didactice ale Școlii Sfântul Iosif Craiova.
Perioada : Nedeterminată.
-
CONVENȚIE CADRU, încheiată la data de 12.09.2017 cu Spitalul Clinic de Urgență nr.1 Craiova , Dolj, privind efectuarea stagiului de pregătire parctică în instituțiile publice de către elevii din învățământul postliceal sanitar.
Obiectul convenției cadru : efectuarea stagiilor practice de către elevii Școlii Sfântul Iosif în secțiile Spitalului Clinic de Urgentă Craiova. Perioada : Anul școlar 2017-2018.
-
ACORD DE PARTENERIAT cu Organizația SALVAȚI COPII Dolj.
Obiectul acordului de parteneriat: participarea elevilor și cadrelor didactice la campania de donare de sânge “O picătură de viață pentru cei mici”.
Perioada : Anul școlar 2016 – 2017.
-
CONVENȚIE CADRU, încheiată în data de 15.12.2015 cu Spitalul Orășenesc Segarcea, Dolj, privind efectuarea stagiului de pregătire parctică în instituțiile publice de către elevii din învățământul postliceal sanitar.
Obiectul convenției cadru : efectuarea stagiilor practice de către elevii Școlii “Sfântul Iosif „ în secțiile Spitalului Orășenesc Segarcea, Dolj.
Perioada : Anul școlar 2016-2017.
-
ACORD DE PARTENERIAT PENTRU EDUCAȚIE . 221/09.06.2017, Scoala Postliceală Sanitară CAROL DAVILA, Slatina , Olt.
Obiectul convenției cadru : colaborarea dintre parteneri în vederea organizării și desfășurării Concursului interjudețean de Nursing Mioara Mincu si a altor activități specifice.
Perioada : Anul școlar 2016-2017.
CONTRACTE cu FURNIZORII perioada 2013-2018
-
CONTRACT PENTRU FURNIZAREA DE SERVICII ROMTELECOM, încheiat cu nr. SO_11503635, în data de 17.09.2013, cu C. ROMTELECOM S.A.
Perioada : 17.09.2013 – nedeterminată
-
CONTRACT PENTRU FURNIZAREA DE SERVICII ROMTELECOM, încheiat cu nr. SO_12378127 în data de 01.2014, cu S.C. ROMTELECOM S.A.
Perioada : 31.01.2014 – nedeterminată
-
CONTRACT PENTRU ÎNCHIRIERE ECHIPAMENTE ROMTELECOM, încheiat cu nr. SO_12378128 în data de 01.2014 cu S.C. ROMTELECOM S.A.
Perioada : 31.01.2014 – nedeterminată
-
CONTRACT PENTRU FURNIZAREA PACHETULUI DE SERVICII ȘI/SAU A ECHIPAMENTELOR TELEKOM ROMANIA, încheiat cu nr. SO_17760906, în data de 13.11.2015, cu C.TELEKOM ROMANIA COMMUNICATIONS S.A. (TELEKOM ROMANIA). Perioada contractului : 13.11.2015 – 13.11.2017
-
CONTRACT DE PRESTĂRI SERVICII ÎN DOMENIUL APĂRĂRII ÎMPOTRIVA INCENDIILOR, 45 / 15.10.2012, cu SERVICIUL EXTERN DE PREVENIRE ȘI PROTECȚIE P.F.A. Sorescu Nicolae, Craiova.
Obiectul contractului : servicii de asistență tehnică de specialitate în scopul organizării activităților în domeniul APĂRĂRII ÎMPOTRIVA INCENDIILOR.
Perioada contractului : 15.10.2012 -15.10.2013.
-
CONTRACT pentru furnizarea reglementată a gazelor naturale pentru consumatorii noncasnici încheiet cu C.GDF SUEZ Energy România S.A., nr.3006261346 / 08.10.2013.
Obiectul contractului : furnizarea gazelor naturale în regim reglementat.
Perioada contractului : 08.10.2013 – nedeterminat.
-
CONTRACT DE PRESTĂRI SERVICII ÎN DOMENIUL SECURITĂȚII ȘI SĂNĂTĂȚII ÎN MUNCĂ, nr. 659 din 07.10.2014, cu PFA POPESCU T. NICOLETA CARMEN.
Obiectul contractului : consultanță în domeniul securității și sănătății în muncă. Perioada contractului : 01.10.2014 – 01.10.2015.
-
CONTRACT DE PROIECTARE, 48 / 01.10.2015, încheiat cu SC SOFTPROIECT SRL CRAIOVA.
Obiectul contractului : întocmirea proiectului “SCHIMBARE DE DESTINAȚIE IMOBIL LOCUINȚĂ C1 –cu regim de înălțime D+P, ÎN ȘCOALĂ POSTLICEALĂ TEOLOGICO-SANITARĂ ”
-
CONTRACT PENTRU VÂNZARE – CUMPĂRARE DE ENERGIE ELECTRICĂ LA CLIENȚII ELIGIBILI NON CASNICI 91586407 din 2014 ianuarie 01, încheiat cu SC CEZ Vânzare S.A.
Obiectul contractului : furnizarea energiei electrice la locul de consum.
Perioada contractului : 01.01.2014 – 01.09.2015.
-
ACT ADIȚIONAL la CONTRACTUL PENTRU VÂNZARE – CUMPĂRARE DE ENERGIE ELECTRIC LA CLIENȚII ELIGIBILI NON CASNICI 91586407, încheiat în 28.10.2015 cu SC CEZ Vânzare S.A.
Obiectul contractului: prelungirea perioadei de valabilitate până la data de 31.08.2016.
-
CONTRACT DE PRESTĂRI SERVICII 355 din 05.06.2014 încheiat cu SC INFO CD SRL Craiova.
Obiectul contractului : închiriere spațiu publicitar pentru difuzarea în mijloacele de transport a spoturilor ce contin Oferta școlară pentru anul 2014-2015.
Perioada contractului : 20.06.2014 – 25.08.2014.
-
CONTRACT – CADRU , nr. 5252 din data 17.03.2014, privind pachetul de beneficii retail acordat salariaților ȘCOALA POSTLICEALĂ TEOLOGICO-SANITARĂ SFÂNTUL IOSIF, încheiat cu BANCA COMERCIALĂ ROMÂNĂ S.A.
Obiectul contractului : Banca acordă salariaților Școlii Sfantul Iosif condiții diferențiate de costuri, reduceri de comisioane la produse și servicii bancare, etc.
Perioada : 17.03.2014 – 17.03.2015 , cu prelungire automată.
-
CONTRACT DE PRESTĂRI SERVICII 22 din 20.05.2015, încheiat cu S.C. AMIRAL MEDIA ADVERTISING SRL – D.
Obiectul contractului : închirierea de spațiu publicitar pe suporturile tip TV Screen , reprezentând oferta educațională a Școlii pentru anul școlar 2015 -2016.
Perioada contractului : 20.05.2015 – 20.06.2015.
-
CONTRACT DE PRESTĂRI SERVICII 17 din 07.07.2016, încheiat cu S.C. AMIRAL MEDIA ADVERTISING SRL – D.
Obiectul contractului : închirierea de spațiu publicitar pe suporturile tip TV Screen , reprezentând oferta educațională a Școlii pentru anul școlar 2016 -2017.
Perioada contractului : 07.07.2016 – 22.09.2016.
-
CONTRACT DE SPONSORIZARE, încheiat în data de 15.03.2015, cu SC POPECI UTILAJ GREU SA.
Obiectul contractului : sponsorizarea prin mijloace financiarede către SC POPECI UTILAJ GREU SA. a Școlii Postliceale Teologico-Sanitare “Sfântul Iosif”, cu suma de 6000 lei.
Perioada contractului: aprilie – mai 2015
-
CONTRACT 351 din 17.07.2015 de prestare a serviciilor de salubritate în Municipiul Craiova, încheiat cu S.C. SALUBRITATE CRAIOVA SRL.
Obiectul contractului : prestarea activității de colectare a deșeurilor municipal
Perioada contractului : 21.04.2015 – nedeterminat.
-
CONTRACT DE COMANDĂ , nr.509 din 30.06.2015 cu Compania Națională “IMPRIMERIA NAȚIONALĂ” S.A.
Obiectul contractului : furnizarea formularelor de studii (Certificate de competențe profesionale) precazute în Anexă.
Perioada contractului : 30.06.2015 – 15.08.2015.
-
CONTRACT DE PRESTĂRI SERVICII ÎN DOMENIUL SITUAȚIILOR DE URGENȚĂ, 53 din 15.10.2015, cu PFA POPESCU VIERU SAMUEL.
Obiectul contractului : Întocmirea Planului de intervenții în caz de incendiu, avizarea acestuia de către ISU Oltenia Dolj.
Perioada contractului: 15.10.2015 – 15.12.2015.
-
ACT ADIȚIONAL1 din data de 15.03.2016 la Contractul-Cadru nr.5252 din 17.03.2014 privind pechetul de beneficii retail acordat salariaților SCOALA POSTLICEALA TEOLOGICO-SANITARA SFANTUL IOSIF, încheiat cu B.C.R. S.A.
Obiectul contractului : BANCA acordă salariaților condiții diferențiate de costuri , reduceri de comisioane, etc. Perioada contractului : 15.03.2016 – 15.03.2017.
-
CONTRACT DE ABONAMENT ,nr.02052 / 22.10.2015, încheiat cu LA FÂNTÂNA S.A
Obiectul contractului : furnizarea purificatorului de apă LA FÂNTÂNA, necesar consumului de apă potabilă din rețeaua de furnizare a apei potabile.
Perioada contractului : 22.10.2015 – 22.10.2016.
-
ACT ADIȚIONAL la CONTRACT DE ABONAMENT , nr.1 din 08.11.2016, încheiat cu LA FÂNTÂNA SA.
Obiectul contractului : furnizarea purificatorului de apă LA FÂNTÂNA, necesar consumului de apă potabilă din rețeaua de furnizare a apei potabile.
Perioada contractului : 22.10.2016 – 22.10.2017.
-
PROCES VERBAL DE RECEPȚIE la CONTRACTUL 1 din 16.11.2015, încheiat cu SC Supervending SRL.
Obiectul contractului : remiterea spre folosință a AUTOMATULUI DE CAFEA.
Perioada contractului : 16.11.2015 –
-
CONTRACT de furnizare a serviciului de alimentare cu apă și canalizare, 6479 din 07.04.2016 , cu S.C. COMPANIA DE APĂ OLTENIA SA.
Obiectul contractului : furnizarea/prestarea serviciilor de alimentare cu apă potabilă și/sau industrială și de canalizare la adresa de consum.
Perioada contractului : 07.04.2016 –
-
CONTRACT DE PRESTĂRI SERVICII PENTRU TICHETE DE MASĂ, nr. TMC 2015 PS, încheiat cu SC CHEQUE DEJEUNER ROMANIA SRL, în data de 03.2016. Obiectul contractului : furnizarea tichetelor de masă.
Perioada contractului : 01.03.2016 – 01.03.2017.
-
CONTRACT DE PRESTĂRI SERVICII PENTRU TICHETE CADOU, nr. TCHC 2016 PS3245 încheiat cu SC CHEQUE DEJEUNER ROMANIA SRL, în data de 10.2016. Obiectul contractului : furnizarea tichetelor cadou.
Perioada contractului : 01.03.2016 – 01.03.2017.
-
CONTRACT DE FURNIZARE din 01.04.2016, încheiat cu CASA NOASTRĂ S.A.
Obiectul contractului : executare , transportul și montarea produselor de tâmplărie PVC.
Perioada contractului : 01.04.2016 – 21.04.2016.
-
CONTRACT DE PRESTĂRI DE SERVICII, nr.1 din 15.07.2016, încheiat cu SC YARDIE BROTHERS SRL CRAIOVA.
Obiectul contractului : realizare Layot Web Site responsiv, adaptabil la diferite medii de vizionare – GOOGLE . Promovare site prin campanii de publicitate în mediul online. Perioada contractului : 15.07.2016 – 15.09.2016.
-
CONTRACT DE PRESTARI SERVICII, 07 din 18.01.2017, incheiat cu PFE POPESCU NICOLETA CARMEN.
Obiectul contractului: servicii in domeniul Sanatatii si Securitatii in Munca.
Perioada contractului : 18.01.2017 – 18.01.2018.
-
PLANUL DE ȘCOLARIZARE
Scoala are specializarea Asistent medical generalist. Acesta specializare este suficienta functionarii scolii si este o calificare care asigura insertie profesionala absolventilor in tara si in strainatate.
-
Prin planul de scolarizare pentru următorii 5 ani scolari , școala își propune o dezvoltare anuală astfel:
-
2017 – 2018, este aprobat un numar de 3 clase anul I de studiu, 2 clase anul II de studiu si 1 clasa anul III de studiu. Total : 168
-
2017 – 2018 , aprobat de către ISJ Dolj, pentru 3 clase anul I (84 elevi), 2 clase anul II, 2 clase anul III. Total: 190 elevi.
-
2018 – 2019 : 3 clase anul I, 2 clase anul II, 2 clase anul III. Total: 196 elevi.
-
2019 – 2020: 3 clase anul I, 3 clase anul II, 2 clase anul III. Total: 224 elevi.
-
2020 – 2021: 3 clase anul I, 3 clase anul II, 3 clase anul III. Total: 252 elevi.
Din acestia in:
2017-2018 , din 168 elevi au participat la mobilitati 18 elevi, in proportie de 6 %
Total : 18 % elevi si absolventi.
2018 – 2019, din 196 elevi vor participa la mobilitati 35 elevi, in proportie de 10%; din 112 absolventi, vor participa la mobilitati 20 absolventi, in proportie de 18%.
Total : 28 % elevi si absolventi.
2019 – 2020, din 224 elevi , vor participa la mobilitati 45 elevi, in proportie de 13%; din 112 absolventi , vor participa la mobilitati 20 absolventi, in proportie de 22%.
Total : 35 % elevi si abosolventi.
2020- 2021, din 252 elevi vor participa la mobilitati 50 elevi, in proportie de 15%; din 112 absolventi, vor participa la mobilitati 20 absolventi, in proportie de 22%.
Total : 37 % elevi si absolventi.
-
G) OFERTA EDUCAȚIONALĂ
ȘCOALA POSTLICEALĂ TEOLOGICO-SANITARĂ “SFÂNTUL IOSIF” din CRAIOVA
OFERĂ ELEVILOR SĂI:
Seriozitate, profesionalism și experiență în învățământul medical
-
Localul școlii este situat în centrul orașului Craiova, la km. 0 , are săli și laboratoare dotate corespunzător studiului de specialitate medicală. Are Autorizație Sanitară de Funcționare
-
Cadre didactice competente (medici, asistenți medicali, profesori), atmosferă destudiu placută
-
Stagii de pregatire practică în Spitalul de Urgență nr.1 Craiova, Spitalul de Boli Infecțioase “Victor Babes”Craiova , sub supravegherea instructorului de stagii și în diferite instituții medicale din județul Dolj,
-
Cursuri intensive de Limba germană, gratuite.
-
Burse școlare și stagii de pregătire practică în Austria și Germania.
-
Examenul de absolvire se susține în localul scolii, cu comisie proprie de examen
-
Secretariatul școlii eliberează Certificatele de Competențe profesionale pentru absolvenții școlii
-
Certificatele de Competențe profesionale sunt recunoscute în țară și străinătate
-
Sprijin în ocuparea unui loc pe piața muncii interne și europene
-
Taxa școlară este de 2100 lei/an de studiu, cu posibilitatea plătii acesteia în 3 RATE sau, la cerere,
ÎNSCRIERILE SE FAC FĂRĂ RESTRICȚII DE VÂRSTĂ, NAȚIONALITATE, SEX, STATUT SOCIAL, APARTENENȚĂ POLITICĂ, ETC.
NOTĂ DE FUNDAMENTARE a proiectului Planului de şcolarizare propus pentru anul şcolar 2017-2018
Prin proiectul planului de şcolarizare propus pentru anul şcolar 2017-2018, școala se încadrează în fondurile alocate pentru finanţarea de bază calculată pe baza costului standard pe elev şi în numărul de posturi didactice, didactice auxiliare şi nedidactice aprobate de către inspectoratul şcolar, corelat cu numărul de elevi, datorită faptului că Şcoala Postliceală Teologico-Sanitară „Sfântul Iosif” Craiova funcţionează pe bază de autofinanţare, din contribuţiile elevilor şi nu solicită fonduri de la bugetul de stat.
Prin O.MECT nr.5414/23.09.2008 unitatea de învăţământ preuniversitar particular Şcoala Postliceală Teologico-Sanitară „Sfântul Iosif” este persoană juridică de drept privat şi de interes public.
Calificarea: Asistent Medical Generalist, nivelul 5, domeniul – Sănătate şi asistenţă pedagogică – este acreditată prin O.MECT nr.5414/23.09.2008, respectându-se, astfel, prevederile O.U.G. nr.75/2005 privind asigurarea calităţii educaţiei, aprobată cu modificări prin Legea nr.87/2006.
Planul de şcolarizare a fost aprobat de catre Consiliul de administraţie al scolii si de catre conducerea ISJ Dolj.
ACTE NECESARE :
-
COPII : CERTIFICAT DE NAȘTERE; CARTE DE IDENTITATE; CERTIFICAT DE CĂSĂTORIE (daca e cazul);
-
ORIGINAL : DIPLOMA DE BACALAUREAT (daca există)/ ADEVERINȚĂ DE ABSOLVIRE A LICEULUI; FOAIA MATRICOLĂ A ANILOR DE LICEU;ADEVERINTĂ MEDICALĂ CU MENȚIUNEA “CLINIC SĂNĂTOS”.
-
TAXA DE ÎNSCRIERE 100 LEI;
-
2 FOTOGRAFII 3/4 .
ACȚIUNI DESFĂȘURATE :
-
Editarea a 10.000 de pliante cu Oferta școlară. Acestea au fost împărțite în Craiova prin distribuitorii voluntari ai școlii. Grupul țintă : elevi de liceu sau angajați în sistemul sanitari (infirmieri, brancardieri, ambulanțieri, etc.)
-
Editarea a 50 Calendare, dirtribuite participanților la Cercul Pedagogic din data de 10.12.2017.
-
Publicarea Ofertei școlare în Revista școlii “Bolta vieții –Sănătate și Credință”, semestru al II-lea , anul școlar 2017-2018.
-
Interviu la TELEU Craiova,dat de dna. Wojcicki Monica, 07 iulie 2017
-
Ofertă școlară publicata pe pagina de WEB a școlii începând cu 01.iunie 2017
-
Ofertă școlară publicata pe pagina de FACEBOOK a școlii începând cu 01.iunie 2017
-
Crearea posibilitatii de înscriere online, de pe telefonul mobil, de pe PC etc (PROMOVARE GOOGLE, perioada 1 -28 August 2017, 29 August – 15 septembrie 2017). Școala a încheiat un contract cu un specialist IT în acest sens.
-
Prezentarea unui spot publicitar pe liniile de transport în comun din Craiova (Autobuze). Perioada : 07 iulie – 22 septembrie 2017. Școala a încheiat un contract cu o firmă specializată în spoturi publicitare.
-
BANNER afișat în interiorul Librăriei Cyberia din Craiova, pentru care Scoala a plătit execuția acestuia și chirie pentru expunere în perioada 01.06.2017 – 01.06 2018.
-
Acțiuni de prezentare a Școlii în acțiunile de diseminare ale proiectului derulat în cadrul Programului Erasmus+.
Pentru perioada 2015 – 2020, conducerea școlii, își propune extrinderea ofertei școlare prin atragerea de parteneri noi, care să răspundă nevoilor de dezvoltare instituțională a școlii și care să aducă o plusvaloare activității didactice și practice, alinierea acesteia la cerințele eiropene, facilitând inserția absolvenților pe pieța muncii europene.
Pentru a-si pune în aplicare cât mai bine activitatea, Scoala „Sfântul Iosif” din Craiova a fost mereu atentă la Noile tehnologii de informare și comunicare, la cele mai avansate resurse pentru învățare, cercetare și dezvoltare a transferului de tehnologie, ceea ce face fezabil procesul de internaționalizare a formării elevilor, cu metodologiile de predare multilingve și o politică de mobilitate viguroasă.
CAPITOLUL IV : ANALIZA REZULTATELOR SI EVOLUTIILOR.
IV.1. ANALIZA MEDIULUI EXTERN
Dezvoltarea invatamantului sanitar in perspectiva pana in anul 2020 nu poate aduce schimbari semnificative in reteaua scolilor sanitare – avand in vedere aprobarea si recunoasterea europeana a curriculumului pentru scoli postliceale sanitare aprobat prin O.MECT nr. 2713 din 29.11.2007 dar si infiintarea Facultatii de asistenti medicali cu durata de 4 ani si a facultatilor cu durata de studii de 3 ani similara cu durata studiilor scolilor postliceale sanitare .
Studiile sociologice realizate pe un numar insemnat de subiecti au scos in evidenta unele competente ce se cer pe piata muncii in actual context european:
Comunicarea in limbi straine (fiecare persoana sa invete cel putin 2 limbi ale Uniunii Europene, pe langa limba materna), Competente privind asigurarea calitatii produselor si a serviciilor, Spirit antreprenorial, Capacitatea de a exploata schimbarile care au loc, Lucrul in echipa, Competente de cautare a unui loc de munca si de promovare proprie.
Din analiza pietei muncii si a evolutiei ratei somajului la nivel local si regional se constata o pondere de 12% a somerilor pe o perioada mai mare de un an si o pondere de aproximativ 50% a femeilor in numarul total al somerilor, aceste date conducand la concluzia ca exista o cerinta de recalificare pe piata muncii in meserii specific feminine.
Şomajul reprezintă un fenomen social cu influenţe negative asupra dezvoltării societăţii, rezultat direct al proceselor de restructurare ale economiei, se poate observa o scădere a ratei şomajului. De asemenea analizand datele statistice la nivel regional si local concluzionam ca pe domeniul sanatate si asistenta sociala exista o rata a locurilor de munca vacante de 7,61 ceea ce inseamna peste medie in comparatie cu alte ramuri si domenii economice.
Aceasta se datoreaza si migrarii fortei de munca calificate in domeniu catre statele europene, existand posibilitatea recunoasterii si echivalarii diplomelor obtinute in Romania prin recunoasterea competentelor certificate prin examenul de absolvire si planul de invatamant urmat.
Constatam totodata ca este un domeniu care nu inregistreaza disponibilizari si in care nici nu se preconizeaza concedieri colective .
Date demografice
Din Planul Local de Actiune pentru Invatamant 2017-2022, actualizat 2018, al Judetului Dolj, am extars datele prezentate mai jos, tinand cont de faptul ca PLAI este un document care oferă cadrul strategic de dezvoltare al învățământului profesional și tehnic din județul Dolj, pe baza analizelor evoluţiilor şi tendinţelor demografice, ale pieţei muncii şi ale economiei regionale ca bază pentru cererea actuală şi viitoare de educație și formare profesională, precum şi a situaţiei curente a învăţământului profesional şi tehnic regional (oferta de educaţie şi formare profesională).
Populaţia României pe grupe mari de vârstă, în anii 2011, 2020, 2030 şi 2060, varianta constantă |
||||||||
Grupe de vârstă |
2011 |
2020 |
2030 |
2060 |
|
|||
mii persoane |
% |
mii persoane |
% |
mii persoane |
% |
mii persoane |
% |
|
Cu migraţie externă |
||||||||
Total |
20121,6 |
100 |
19330,6 |
100 |
18047 |
100 |
12946,7 |
100 |
0 – 14 ani |
3189,6 |
15,9 |
2850,2 |
14,7 |
2397,6 |
13,3 |
1567,8 |
12,1 |
15 – 64 ani |
13684,3 |
68 |
12808,4 |
66,3 |
12099,1 |
67 |
7921,9 |
61,2 |
65 ani şi peste |
3247,7 |
16,1 |
3672 |
19,0 |
3550,3 |
19,7 |
3457 |
26,7 |
Fără migraţie externă |
||||||||
Total |
20121,6 |
100 |
19360,5 |
100 |
18121,9 |
100 |
13232,7 |
100 |
0 – 14 ani |
3189,6 |
15,9 |
2873,9 |
14,8 |
2441 |
13,5 |
1659,4 |
12,5 |
15 – 64 ani |
13684,3 |
68 |
12814,4 |
66,2 |
12131,5 |
66,9 |
8116,1 |
61,3 |
65 ani şi peste |
3247,7 |
16,1 |
3672,2 |
19 |
3549,4 |
19,6 |
3457,2 |
26,2 |
Din analiza situației demografice actuale se desprinde concluzia scăderii semnificative a populației totale, determinată,e manifestarea superioară a mortalităţii, comparativ cu natalitatea şi generarea unui spor natural negativ. Procesul lent, dar constant, de îmbătrânire demografică este caracteristic tuturor judeţelor componente și se constituie într-un fenomen ce contribuie în mod direct la reducerea ponderii populaţiei tinere, cu implicaţii negative directe pentru economie şi societate.
Populaţia României pe grupe mari de vârstă, în anii 2011, 2020, 2030 şi 2060, varianta constantă |
||||||||
Grupe de vârstă |
2011 |
2020 |
2030 |
2060 |
|
|||
mii persoane |
% |
mii persoane |
% |
mii persoane |
% |
mii persoane |
% |
|
Cu migraţie externă |
||||||||
Total |
20121,6 |
100 |
19330,6 |
100 |
18047 |
100 |
12946,7 |
100 |
0 – 14 ani |
3189,6 |
15,9 |
2850,2 |
14,7 |
2397,6 |
13,3 |
1567,8 |
12,1 |
15 – 64 ani |
13684,3 |
68 |
12808,4 |
66,3 |
12099,1 |
67 |
7921,9 |
61,2 |
65 ani şi peste |
3247,7 |
16,1 |
3672 |
19,0 |
3550,3 |
19,7 |
3457 |
26,7 |
Fără migraţie externă |
||||||||
Total |
20121,6 |
100 |
19360,5 |
100 |
18121,9 |
100 |
13232,7 |
100 |
0 – 14 ani |
3189,6 |
15,9 |
2873,9 |
14,8 |
2441 |
13,5 |
1659,4 |
12,5 |
15 – 64 ani |
13684,3 |
68 |
12814,4 |
66,2 |
12131,5 |
66,9 |
8116,1 |
61,3 |
65 ani şi peste |
3247,7 |
16,1 |
3672,2 |
19 |
3549,4 |
19,6 |
3457,2 |
26,2 |
ÎNVĂŢĂMÂNT POSTLICEAL |
UM: Numar persoane |
||||
Niveluri de instruire |
Ani |
||||
|
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Invatamant postliceal si de maistri |
21311 |
23386 |
26891 |
31532 |
35692 |
Scoli postliceale |
18296 |
20633 |
23668 |
28355 |
32037 |
Scoli de maistri |
2958 |
2688 |
3160 |
3081 |
3531 |
Scoli postliceale speciale |
57 |
65 |
63 |
96 |
124 |
Regiuni de dezvoltare şi judete |
||||||
2010-2011 |
2011-2012 |
2012-2013 |
2013-2014 |
2014-2015 |
2015-2016 |
|
TOTAL |
69967 |
79466 |
92854 |
102677 |
105557 |
99476 |
Regiunea SUD-VEST OLTENIA |
10513 |
12465 |
14936 |
18164 |
18989 |
18035 |
Dolj |
3802 |
4485 |
5460 |
6105 |
6621 |
6324 |
Gorj |
1709 |
2118 |
2837 |
3752 |
3795 |
3569 |
Mehedinti |
1776 |
2170 |
2570 |
2827 |
2847 |
2392 |
Olt |
2534 |
3083 |
3427 |
3224 |
3366 |
3495 |
Valcea |
692 |
609 |
642 |
2256 |
2360 |
2255 |
3.1.1. Statistica recensământului populaţiei 2011
Rezultatele celui mai recent recensământ al populației și al locuințelor,desfășurat în perioada 20-31 octombrie 2011, arată că regiunea Sud Vest Oltenia avea la momentul respectiv o populație de 2.075.642 de persoane, reprezentând 10,31% din totalul populației României. Datele statistice oficiale relevă o scădere cu 10,95% față de recensământul din 2002, când populația din Sud Vest Oltenia era de 2.330.792 de persoane.
Această scădere a fost determinată, în principal, de manifestarea superioară a mortalităţii, comparativ cu natalitatea şi generarea unui spor natural negativ, precum şi de fenomenul migrator al populaţiei către alte zone.
În cadrul regiunii, județul cu cel mai mare număr de locuitori era Doljul, cu 660.544 de
persoane, urmat de Olt cu 436.400 de persoane, Vâlcea cu 371.714 de persoane, Gorj cu 341.594 de persoane și Mehedinți cu 265.390 de persoane.
În octombrie 2011, la nivel regional, distribuția pe grupe de vârstă a populației rezidente se prezenta astfel: grupa de vârstă 0-9 ani deținea o pondere de 9,45% în totalul populației, grupa 10-14 ani reprezenta 5,55% din total, adolescenții de 15-19 ani 5,72%, tinerii de 20-24 de ani 6,15%, grupa 25-29 de ani era în procent de 5,99%, persoanele mature de 30-64 ani formând majoritatea, respectiv 49,49%. Persoanele în vârstă de peste 65 de ani dețineau o pondere de 17,65% din total.
Situația pe județe este în linii mari similară cu cea de la nivel regional, înregistrând-se diferențe de sub 1% la grupele de vârstă 0-64 de ani. La grupa de vârstă de peste 65 de ani, județul Gorj se diferențiază cu procentul mai scăzut de populație din acest interval, respectiv 15,12% față de 17,65% media regională și 16,14% media națională. Acest fapt poate fi explicat prin retragerea unui număr mare de persoane în localitățile de domiciliu, după ieșirea la pensie sau după disponibilizările din sectorul minerit din zonă.
La 20 octombrie 2011 populaţia stabilă a judeţului Dolj era de 660.544 persoane, din care 338.059 femei (51,2 %).
Faţă de situaţia existentă la recensământul anterior, populaţia stabilă a scăzut cu 73.687 persoane (din care, 38.322 femei). Populaţia stabilă a celei mai mari localităţi din judeţ (Municipiul Craiova) este de 269.506 persoane. Populaţia stabilă a celor mai importante municipii şi oraşe este următoarea: Municipiul Băileşti (17.437 persoane), Municipiul Calafat (17.336 persoane) şi oraşul Filiaşi (16.900 persoane). Comunele cu cel mai mare număr de populaţie stabilă sunt : Poiana Mare (10.740 persoane), Sadova (7.976 persoane), Moţăţei (6.935 persoane), iar cele cu cel mai mic număr de persoane ce fac parte din populaţia stabilă sunt: Gogoşu (723 persoane), Botoşeşti-Paia (809 persoane), Seaca de Pădure (.1042 persoane). Distribuţia populaţiei stabile pe medii de rezidenţă În municipii şi oraşe trăiesc 344037 persoane, reprezentând 52,1 % din totalul populaţiei stabile. Faţă de situaţia de la penultimul recensământ, ponderea populaţiei stabile din mediul urban a crescut cu 1,9 puncte procentuale în detrimentul mediului rural.
Structura populaţiei pe grupe de vârstă
La 20 octombrie 2011, copiii (0-14 ani) deţin o pondere de 14,7 % în totalul populaţiei stabile a judeţului, populaţia tânără (15 – 24 ani) reprezintă un procentaj de 12,2 %, persoanele mature (25 –64 ani) formează majoritatea (55,4 %), iar persoanele în vârstă de 65 ani şi peste reprezintă 17,7 % din total. Persoanele în vârstă de 85 ani şi peste deţin o pondere de 1,4 % în totalul populaţiei stabile.
Structura etnică şi confesională a populaţiei stabile a judeţului Dolj
La recensământul din 20 octombrie 2011, înregistrarea etniei, limbii materne şi a religiei s-a făcut pe baza liberei declaraţii a persoanelor recenzate. Pentru persoanele care nu au vrut să declare aceste trei caracteristici, precum şi pentru persoanele pentru care informaţiile au fost colectate indirect din surse administrative, informaţia nu este disponibilă pentru aceste 3 caracteristici.
Ca urmare, structurile prezentate în continuare pentru cele 3 caracteristici etno-culturale sunt calculate în funcţie de numărul total de persoane care şi-au declarat etnia, limbamaternă şi respectiv religia şi nu în funcţie de numărul total al populaţiei stabile.
Informaţia privind etnia a fost disponibilă pentru 625797 persoane (din totalul celor 660544 persoane). S-au declarat români 594841 persoane (95,1 %). Populaţia de etnie maghiară înregistrată la recensământ a fost de 192 persoane (0,03 %), iar numărul celor care s-au declarat romi a fost de 29839 persoane (4,8 %). Grupurile etnice pentru care s-a înregistrat un număr de persoane de peste 50 sunt: macedoneni (134 de persoane), sârbi (99 de persoane), greci (91 de persoane), italieni (68 de persoane), bulgari (65 de persoane), germani şi evrei (câte 60 de persoane fiecare).
Faţă de recensământul din anul 2002 s-a înregistrat o creştere a ponderii populaţiei de etnie romă (de la 4,3 % la 4,8 %) şi o descreştere a ponderii populaţiei de etnie română (de la 95,5 % la 95,1 %).
Potrivit liberei declaraţii a celor 625943 persoane care au declarat limba maternă, structura populaţiei după limba maternă se prezintă astfel: pentru 96,5 % limba română reprezintă prima limbă vorbită în mod obişnuit în familie în perioada copilăriei, iar limba romani pentru 3,4 % din totalul populaţiei stabile pentru care această informaţie a fost disponibilă.
Limbile maghiară, macedoneană şi sârbă reprezintă (fiecare) limba maternă pentru 2 persoane din 10000 care fac parte din populaţia stabilă. Altă limbă maternă decât cele prezentate mai sus a fost declarată de către 0,07 % din populaţia stabilă.
Structura confesională a fost declarată de 626089 persoane din totalul populaţiei stabile şi arată că 98,9 % dintre persoanele care au declarat religia sunt de religie ortodoxă; 0,3 % s-audeclarat de religie penticostală, 0,2 % de religie adventistă de ziua a şaptea, iar 0,1 % romano-catolică.
Persoanele de altă religie decât cele prezentate mai sus reprezintă 0,5 % din total. S-au declarat „fără religie” sau atei un procent de 0,04 % din totalul populaţiei.
Structura popula ţiei stabile pe stări civile
Din totalul populaţiei stabile a judeţului, 49,7 % sunt persoane care au starea civilă legală de căsătorit(ă). Erau căsătoriţi 163047 bărbaţi şi 165162 femei. Nu au fost niciodată căsătorite o proporţie de 36,0 %, persoanele văduve reprezintă 10,8 % din totalul populaţiei stabile, iar persoanele divorţate deţin o pondere de 3,5 %. În uniune consensuală au declarat că trăiesc 21688 persoane. Informaţia privind starea civilă legală nu a fost disponibilă pentru 76 persoane.
Structura după nivelul de instruire absolvit
Din totalul populaţiei stabile de 10 ani şi peste, 43,7 % au nivel scăzut de educaţie (primar, gimnazial sau fără şcoală absolvită), 42,0 % nivel mediu (posticeal, liceal, profesional sau tehnic de maiştri) şi 14,3 % nivel superior. La 20 octombrie 2011 erau 8106 persoane analfabete.
Persoane plecate pe perioadă îndelungată în străinătate
Numărul persoanelor plecate în străinătate pentru o perioadă de cel puţin un an, dar care nu fac parte din populaţia stabilă, este de 15175 şi, evident, nu cuprinde decât o parte a numărului de
emigranţi externi. Sub-înregistrarea semnificativă a fost cauzată de faptul că, la momentul critic al recensământului, mare parte dintre aceste persoane erau plecate cu întreaga familie în străinătate şi nici nu au existat alte persoane (în ţară) care să declare informaţiile solicitate despre aceştia.
Conform Raportului Direcției de Sănătate Publică Dolj, în anul 2015, Reteaua de asistentă medicala din Judetul Dolj are următoarea configuratie:
-
MEDICINA DE FAMILIE .
Este alcătuită din 442 cabinete medicale de medicină de familie, din care 227 în mediul urban si 215 în mediul rural .Din acestea, 411 sunt în contract cu CAS, neexistând localitate fără cabinet de medicină de familie. Fiecare cabinet de medicină de familie este dotat cu tehnică de calcul ( laptop, imprimantă) pentru asigurarea evidenţei şi raportării integrate a activităţii.
Există 14 centre de permanenţă, din care 12 în mediul rural care funcţionează integrat cu microstaţiile de ambulanţă în comunele: Amărăştii de Jos, Sadova, Bechet, Pleniţa, Gherceşti, Ghidici, Goicea, Brabova, Murgaşi, Piscu Vechi,Vîrvoru de Jos şi Bulzeşti –Frăţila, ultimul fiind dotat cu o autosanitară tip ACD de consultaţii la domiciliu.
În Craiova funcţionează două centre de permanenţă în cartierele Împăratul Traian şi Craioviţa Nouă.
-
ASISTENŢA MEDICALĂ COMUNITARĂ.
În 51 de localităţi ale judeţului functionează asistenţi comunitari, iar în 14 localităţicu populaţie semnificativă de etnie romă, există mediatori sanitari.
Reţeaua de medicină şcolară funcţionează în mediul urban după cum urmează:
Nr crt |
Nr. şcoli în mediul |
Nr grădiniţe in mediul |
Nr dispensare scolare in mediul |
Nr medici scolari in mediul |
Nr asistenti medicali in mediul |
|||||
urban |
rural |
urban |
rural |
urban |
rural |
urban |
rural |
urban |
rural |
|
92(70/22) |
269(106/163) |
85(24/61) |
294(1/293) |
57 |
0 |
87 |
0 |
142 |
0 |
N.B Boldat sunt trecute şcolile cu personalitate juridica.
La cele 57 de cabinete şcolare sunt arondate toate şcolile şi grădiniţele din mediul urban.
Menţionăm că situaţia privind numărul de scoli şi grădiniţe a fost întocmită pe baza datelor furnizate de către ISJ Dolj şi Direcţia pentru creşe şi cabinete medicale şcolare din cadrul Primăriei Craiova.
-
ASISTENŢA MEDICALĂ DE SPECIALITATE ÎN AMBULATORIU .
În judeţ funcţionează 11 ambulatorii integrate ale spitalelor cu un număr de 118 cabinete cu peste 40 specialităţi,(4 în rural si 114 în urban) şi 450 unităţi private cu 993 cabinete de specialitate (24 în mediul rural) acoperind peste 40 specialităţi medicale.
-
ASISTENŢA MEDICALĂ STOMATOLOGICĂ
Este asigurată de 460 cabinete medicale de stomatologie din care 71 în mediul rural si 389 în urban, urgenţele stomatologice fiind acordate de 3 servicii cu activitate non-stop la Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Craiova, Spitalul Clinic Municipal Filantropia Craiova şi Spitalul Municipal Calafat.
În anul 2014 au fost în contract cu CAS Dolj 107 cabinete de medicină dentară, din care 32 în mediul rural.
-
ASISTENŢA MEDICALĂ DE URGENŢĂ PRESPITALICEASĂ
Este asigurată de serviciul SMURD care funcţionează în cadrul Spitalului Clinic Judeţean de Urgenţă Craiova şi de Serviciul Judeţean de Ambulanţă cu Staţia Centrală Craiova şi cele 12 substaţii: Craioviţa Nouă, Bechet, Băileşti, Calafat, Amărăştii de Jos, Dăbuleni, Brabova, Filiaşi, Pleniţa, Segarcea, Melineşti, Sadova distribuite echilibrat pe toată suprafaţa judeţului în aşa fel încât timpul mediu de sosire la urgenţă este, în condiţii normale, de 25 minute.
În mediul rural funcţionează 12 Centre de Permanenţă care asigură urgenţele pentru 51 de localităţi, în alte 26 de localităţi acestea fiind acordate de medicii de familie localnici .
În Craiova sunt autorizate pentru transport sanitar şi 3 Servicii de ambulanţă private.
Din luna decembrie 2012 punctul de salvare aeriană SMURD de la Craiova a devenit funcţional fiind dotat cu un elicopter.
-
ASISTENŢA MEDICALĂ SPITALICEASCĂ
Este asigurată de 13 unităţi spitaliceşti publice din care, 5 de interes interjudeţean (Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă, Spitalul Clinic de Neuropsihiatrie, Spitalul Clinic de Boli Infecţioase şi Pneumoftiziologie “Victor Babeş”, Spitalul de Pneumoftiziologie Leamna, Spitalul de Psihiatrie Poiana Mare), 3 spitale municipale , 3 spitale orăşeneşti şi 2 spitale departamentale cu un numar total de 4584 de paturi.
În sistem privat funcţionează 27 spitale cu 209 paturi de spitalizare continuă si 301 paturi spitalizare de zi. Aceste unităţi asigură asistenţa medicală spitalicească în 32 specialităţi clinice şi asistenţa de urgenţă printr-o Unitate de Primiri Urgenţe (Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă), 6 Compartimente de Primiri Urgenţe (Spitalul Clinic Municipal “Filantropia Craiova”, Spitalul Clinic Militar de Urgenţă “Ştefan Odobleja” Craiova, Spitalele Baileşti, Calafat, Filiaşi şi Segarcea) şi prin camere de gardă la celelalte spitale.
Toate unităţile au încheiat contracte de furnizare servicii medicale cu Casa Judeţeană de Asigurări de Sănătate .
În urma finalizării procesului de descentralizare, unităţile sanitare din judeţul Dolj au următoarea subordonare:
Unităţi subordonate Ministerului Sănătăţii
Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Craiova; Spitalul de Psihiatrie Poiana Mare; Serviciul Judeţean de Ambulanţă Dolj
Unităţi subordonate Consiliului Judeţean Dolj
Spitalul de Pneumoftiziologie Leamna; Spitalul Orăşenesc „Aşezămintele Brâncoveneşti” Dabuleni
Unităţi subordonate Consiliilor Locale
Spitalul Clinic Municipal “Filantropia” Craiova; Spitalul Clinic de Boli Infecţioase şi Pneumoftiziologie “Victor Babeş’’ Craiova; Spitalul Clinic de Neuropsihiatrie Craiova; Spitalul Municipal Baileşti; Spitalul Municipal Calafat; Spitalul Oraşenesc Filiaşi; Spitalul Oraşenesc Segarcea
Unităţi subordonate altor ministere
Spitalul Clinic Militar de Urgenţă ”Ştefan Odobleja” Craiova; Spitalul Clinic C.F. Craiova
De asemenea, în judeţ funcţionează şi 7 unităţi medico-sociale aflate în subordinea Consiliului Judeţean Dolj şi finanţate de Ministerul Sanatatii pentru cheltuielile cu medicamente şi salariile personalului medical : Amărăştii de Jos, Bechet, Brabova, Cetate, Melineşti, Pleniţa, Sadova, însumând 249 paturi.
Programul Operaţional Sectorial Pentru Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU)
În perioada 2015-2020, România, ca țară membră a Uniunii Europene, va primi pentru dezvoltarea resurselor umane importante fonduri europene accesibile prin proiecte, care vor avea două direcţii principale de acţiune: educaţia şi formarea profesională şi piaţa muncii.
Pentru domeniul Resurse Umane, România a elaborat documentul programatic Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) prin care stabileşte strategia de dezvoltare a resurselor umane şi implicit priorităţile identificate în acest domeniu.
Obiectivul general al POSDRU îl reprezintă dezvoltarea capitalului uman şi creşterea competitivităţii pe piaţa muncii, prin promovarea egalităţii de şanse pentru învăţarea pe tot parcursul vieţii şi dezvoltarea unei pieţe a muncii moderne, flexibile şi incluzive care vor conduce, până în 2015, la integrarea sustenabilă pe piaţa muncii a 850 000 persoane.
-
a) Obiectivele specifice ale POSDRU sunt:
– promovarea educaţiei şi formării iniţiale şi continue de calitate, incluzive pentru învăţământul universitar şi cercetare;
– promovarea culturii antreprenoriale şi îmbunătăţirea calităţii şi productivităţii muncii;
– facilitarea inserţiei pe piaţa muncii a tinerilor şi şomerilor pe termen lung;
– dezvoltarea unei pieţe a muncii moderne, flexibile şi incluzive;
– promovarea (re)inserţiei pe piaţa muncii a persoanelor inactive, inclusiv din zonele rurale;
– îmbunătăţirea serviciilor publice de ocupare;
– facilitarea accesului la educaţie şi piaţa muncii a grupurilor vulnerabile.
POSDRU cuprinde pentru perioada 2015-2020, următoarele axe prioritare relevante pentru dezvoltarea educaţiei şi formării profesionale continue:
Axa Prioritară 1. Educaţie şi formare profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere
-
a) Accesul la educaţia iniţială şi la formarea profesională de calitate;
-
b) Învăţământ superior de calitate;
-
c) Dezvoltarea resurselor umane din educaţie şi formare;
-
d) Asigurarea calităţii în formarea profesională continuă (FPC)
-
e) Educaţia superioară în sprijinirea sectorului de cercetare.
Axa Prioritară 2. Conectarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii
-
a) Tranziţia de la scoală la viaţa activă;
-
b) Prevenirea şi combaterea părăsirii timpurii a scolii;
-
c) Acces şi participare la FPC.
-
b) Alte programe operaţionale care au relevanţă pentru educaţie şi formare profesională:
Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE) care în cadrul Axei prioritare 3 “Tehnologia Informaţiei şi Comunicării” pentru sectoarele privat şi public permite susţinerea unităţilor şcolare pentru construirea de reţele broadband pentru şcoli primare, gimnaziale şi licee.
Programul Operaţional Regional 2015-2020 (POR), care în cadrul Axei Prioritare 2 „Îmbunătăţirea infrastructurii sociale”, permite reabilitarea / modernizarea / dezvoltarea / echiparea infrastructurii educaţionale preuniversitare, universitare şi a celei pentru formare profesională continuă
PRORITATI SI OBIECTIVE LA NIVEL REGIONAL SI LOCAL
PRIORITATI REGIONALE
PRIORITATI LOCALE
1. Promovarea unei oferte educaţionale a învăţământului VET, cuprinzând calificări din domenii identificate ca fiind prioritare la nivel local şi asigurarea accesului la educaţie
2.Îmbunătăţirea dotării şcolilor IPT cu echipamente didactice/şcolare, ITşi a infrastructurii educaţionale de bază
3. Dezvoltarea parteneriatului public-privat pentru o mai bună adaptare a ofertei educaţionale la specificul pieţei muncii
4. Asigurarea accesului la formare profesională continuă a cadrelor didactice din IPT şi a specialiştilor atraşi.
5. Dezvoltarea practicilor de consiliere psihologică, profesională şi pentru carieră în fiecare şcoala
6. Implementarea Sistemului Naţional de Asigurare a Calităţii în ÎPT
2. ANALIZA MEDIULUI INTERN. PREDAREA SI INVATAREA
Predarea şi învăţarea – modul cum este stabilita si prezentata oferta şcolii, metodologia şi mijloacele de învăţământ utilizate in procesul de predare – învăţare, metode de evaluare utilizate, practica elevilor si beneficiile acesteia. Se vor prezenta punctele tari si punctele slabe ale acestei activităţi – predare învăţare
Puncte tari:
-
ofertă educaţională adaptată la nevoile de formare identificate pe piaţa muncii;
-
interes pentru realizarea unui învăţământ de calitate şi preocuparea permanentă pentru utilizarea metodelor active de învăţare;
-
utilizarea în lecţii a unei diversităţi de resurse didactice;
-
imparţialitate şi promovarea egalităţii şanselor faţă de elevi;
-
adaptarea lecţiilor la nevoile elevilor;
-
încurajarea angajamentului, concentrării şi eforturilor elevilor;
-
încurajarea învăţării centrate pe elev;
-
utilizarea de strategii didactice diverse pentru a răspunde stilurilor individuale de învăţare ale elevilor;
-
comunicare eficientă cu elevii;
-
asigurarea unei evaluări adecvate, riguroase, corecte şi exacte;
-
încurajarea elevilor să-şi asume responsabilitatea pentru propriul proces de învăţare.
Puncte slabe:
-
implicare insuficientă a unor cadre didactice în activitatea extracurriculară .
-
desfăşurarea unor cursuri după metode tradiţionale de învăţare.
Absențe, în ultimii doi ani școlari încheiați (număr total 4020 , din care motivate 996 ; număr mediu absențe / elev 16,14)
Anul școlar |
Total absențe |
Absențe motivate |
Absențe nemotivate |
2014 – 2015 |
1708 |
615 |
1093 |
2015 – 2016 |
2312 |
381 |
1931 |
2016 – 2017 |
2185 |
963 |
1222 |
Rata abandonului școlar, în ultimii doi ani școlari încheiați (prin metoda intrare – ieșire)
Numărul elevilor repetenți, în ultimii doi ani școlari încheiați
Proporția promovaților, în ultimii doi ani școlari încheiați
Anul școlar |
Număr elevi înscriși la începutul anului școlar |
Veniți în timpul anului școlar |
Plecați la altă școală în timpul anului școlar |
Număr elevi care au abandonat școala |
Număr elevi existenți la sfârșitul anului |
Promovați |
Repetenți |
|||
(a) |
(b) |
© |
(d) |
(e=a+b-c-d) |
(f) |
(g) |
||||
2014 -2015 |
124 |
1 |
1 |
4 |
3,22 %(d/a) |
115 |
115 |
92,74% (f/e) |
5 |
4,03% (g/e) |
2015 -2016 |
125 |
– |
2 |
22 |
17,6% |
101 |
101 |
80,8% |
– |
– |
2016 – 2017 |
137 |
– |
– |
16 |
5,03% |
121 |
121 |
100% |
– |
– |
Pentru perioada 2015 – 2020, conducereea școlii, prin planul managerial, iși propune, adaptarea planului de școlarizare mărind progresiv numărul de clase și, implicit numărul de elevi.
Din Planul Local de Actiune al Invatamantului 2015-2020, al Judetului dolj , reiese:
În învățământul postliceal promovabilitatea a înregistrat valori de peste 90% în
2014-2015.
Promovații din școlile postliceale de la nivelul regiunii au fost în procent de 95,9%
la sfârșitul anului școlar. Pe județe, procentul cel mai ridicat a fost în Olt (98,2%), iar cel
mai scăzut în Mehedinți (90,6%).
Școlile de maiștri au avut 98,1% promovabilitate pe regiune, în Vâlcea procentul
fiind cel mai mare, 99,4% și în Mehedinți cel mai mic, 95,2%
6.2.4. Serviciile de orientare şi consiliere
Obiectivul orientării şcolare şi profesionale este de a îndruma tinerii în alegerea unui traseu educațional în concordanță cu aspirațiile personale și corelat cu interesele, abilitățile, aptitudinile și caracteristicile de personalitate ale fiecăruia.
Nu există o definiţie standard pentru indicatorii privitori la procesul de orientare şi
consiliere. În practica serviciilor de consiliere din unele ţări europene, se raportează în
mod obişnuit indicatori cum ar fi numărul de ore de consiliere/elev, numărul de elevi
consiliaţi/consilier, etc.
În lipsa unor indicatori standard şi a unui sistem unitar de raportare a rezultatelor
din activitatea serviciilor de orientare şi consiliere, datele furnizate ca indicatori de către
B.2. Absolvenții școlii. Prima promoție de absolvenți a fost in august 1994, 36 de eleve, repartizate în instituții medicale din Craiova, județul Dolj și în străinătate.
Din datele prezentate mai sus rezultă că absolvenții școlii au fost în număr constant de la an la an, neînregistrându-se modificări spectaculoase.
Rata de absolvire (pe cicluri educaționale) în ultimii trei ani școlari încheiați
Anul școlar |
Numărul de elevi din clase terminale existenți la sfârșitul anului școlar |
Numărul de elevi promovați |
Rata de absolvire |
a |
b |
a/b |
|
2015-2016 |
34 |
34 |
100% |
2016-2017 |
22 |
22 |
100% |
2017-2018 |
43 |
43 |
100% |
Medii de absolvire (pe cicluri educaționale), în ultimii trei ani școlari încheiați
Anul școlar |
Număr absolvenți |
Medii de absolvire |
|||||
5-5,99 |
6-6,99 |
7-7,99 |
8-8,99 |
9-9,99 |
10 |
||
2015-2016 |
43 |
– |
1 |
3 |
22 |
17 |
43 |
2016-2017 |
34 |
– |
– |
1 |
4 |
25 |
4 |
2017-2018 |
22 |
– |
– |
2 |
16 |
4 |
– |
Rata de tranziție în ciclul următor de educație sau pe piața muncii (după caz) în ultimii doi ani școlari încheiați ((b+c)/a)
Anul școlar |
Număr absolvenți |
Continuă studiile(nivel universitar) |
S-au angajat |
Șomeri |
Au plecat din țară |
Nu există date |
a |
b |
c |
d |
e |
f |
|
2015-2016 |
34 |
– |
20 |
– |
– |
– |
2016-2017 |
22 |
1 |
5 |
– |
7 |
3 |
2017-2018 |
45 |
2 |
15 |
– |
7 |
– |
Ponderea absolvenților care au susținut examenul de certificare a calificării (b/a)
Ponderea absolvenților care au obținut certificat de calificare profesională (c/a)
Anul școlar |
Număr absolvenți de învățământ terțiar non-universitar |
Număr absolvenți care au susținut examenul de certificare a calificării |
Număr absolvenți care au obținut certificatul de calificare profesională |
a |
b |
c |
|
2015-2016 |
34 |
34 |
34 |
2016-2017 |
22 |
20 |
20 |
2017-2018 |
43 |
45 |
45 |
Certificatele de Absolvire eliberate de școală, sunt recunoscute atât în țară cât și în străinătate, nefiind necesară echivalarea lor. Acestea sunt însoțite și de un Supliment Europass care conține toate aptitudinile și competențele absolvenților.
Pentru unii absolvenți, certificatele de competențe profesionale sunt însoțite și de Documentele de Mobilitate Europass, obținute în timpul mobilităților pe care le-au urmat, prin proiectele europene.
Pentru perioada 2015 – 2020, conducerea școlii iși propune mărirea numărului de absolvenți, prin mărirea numărului de clase de elevi, implicit mărirea numărului de posesori atât de Certificate de absolvire, cât și de Documente de Mobilitate Europas, prin mărirea numărului de participanți la proiecte europene.
Din PLAI 2017-2022, reiese ca in școlile postliceale, numărul de absolvenți a crescut continuu în perioada de analiză, acest fapt datorându-se și măririi numărului de clase din momentul finanțării de la buget a acestei forme de educație
Inserția pe piața muncii a aboslvenților.
Conform datelor furnizate de Ordinul Asistenților Medicali Generaliști, a Moașelor și a Asistenților Medicali Dolj, în perioada ultimilor trei ani, 20 % din absolvenți promoțiilor 2014 – 2016 sunt angajați în țară; 30 % din absolvenți sunt angajați în țările vorbitoare de limbă germană (Austria, Germania, Elveția); 30 % din absolvenți sunt angajați în tările vorbitoare de limbă engleză (Anglia, Irlanda) sunt angajați; 10 % din absolvenți sunt angajați în Italia; iar 10 % dintre absolvenți nu lucrează în domeniul medical.
Conform cererilor înregistrate de conducerea școlii din partea angajatorilor străini, se observă că în ultimii 3 ani, este un deficit de aistenți medicali pe piața muncii europene , cu predilecție în Germania, Anglia, Elveția, Austria, Irlanda, ceea ce determină ca procentul absolvenților angajați în țările europene să depășească procentul celor angajați în țară.
Din datele oferite de calculele statistice efectuate la nivelul școlii, reiese o reorientare a cerințelor de asitenți medicali pe piața muncii din tări ca Germania și Anglia, spre deosebire de anii 1998 – 2008 când exista o cerința foarte mare de asistenți medicali pe piața muncii din Italia.
Pentru a veni în sprijinul absolvenților care se orientează către piața muncii din Europa, conducerea școlii își propune ca în perioada 2015 – 2020 să acceseze fonduri europene, prin Programul Erasmus+ și să ofere absolvenților din promoțiile următoare posibilitatea participării la mobilități în instituții medicale din Europa.
Din analiza PLAI 2017-2022 al judetului Dolj, reiese ca invățământul postliceal a cunoscut o dezvoltare puternică începând din anul școlar 2007-2008, de când s-a primit finanțare și de la bugetul național. Ca urmare, a crescut numărul de elevi și respectiv de absolvenți în învățământul terțiar non universitar, cifrele fiind relevante în acest sens. Și la nivelul județelor regiunii se menține aceeași tendință crescătoare a ratei de absolvire pe întreaga perioadă de analiză 2006/2007-2014/2015 .
Valori mai mari ale acestui indicator se înregistrează pentru populația de sex feminin, față de populația de sex masculin, iar în mediul rural absolvenții sunt puțini, motivul fiind și existența în număr mic sau deloc a claselor de învățământ postliceal în unitățile IPT rurale.
Fluctuația personalului didactic în anul școlar curent față de anul școlar anterior
Total cadre didactice existente anul școlar anterior 2016-2017 |
Număr cadre didactice rămase în școală |
Număr cadre didactice plecate |
Număr cadre didactice noi |
Total cadre didactice în anul curent 2017-2018 |
19 |
16 |
3 |
3 |
16 |
IV.3. ANALIZA DEZVOLTARII BAZEI MATERIALE A ȘCOLII:
Şcoala Postliceală Teologico-Sanitară „Sfântul Iosif” Craiova, funcţionează în imobilul din strada Calea București, nr.86, începând din data de 1 decembrie 2017, pe baza unui contract de inchiriere.
Școala are Autorizaţie Sanitară de Funcționare şi apă curentă, gaze, iluminat natural și pe bază de neon, servicii comunale, microcentrală termică proprie.
Starea clădirii este păstrată în condiţii foarte bune, efectuându-se lucrări de igienizare si reparaţii anual sau ori de câte ori este necesar.
Dotarea şcolii cu resurse educaţionale (materiale didactice şi mijloace de învăţământ) necesare pentru desfăşurarea procesului de învăţământ – este corespunzătoare pregătirii asistenţilor medicali generalişti.
În continuare, este în atenţia noastră îmbogăţirea fondului de carte de specialitate de la biblioteca şcolii.
IV.4. ANALIZA DEZVOLTARII RESURSELOR UMANE.
La încadrarea şcolii cu personal didactic s-a avut în vedere pregătirea profesională reflectată şi în gradele didactice/profesionale, vechimea în învăţământ, rezultatele şi continuitatea la clasă, dar și continuitatea cadrelor didactice în școala noastră.
Unele cadre didactice predau cursuri încă de la înființarea școlii.
În școală este incadrat personal medical calificat în specialitate (medici si asistenti medicali) care a absolvit modulul psihopedagogic, cadre didactice consacrate.
La baza intregii activitati sta cunoasterea planurilor de invatamant, studierea atenta a programelor scolare, a cunoasterii colectivelor de elevi, cunoastere care a determinat intocmirea unor planificari judicioase si realiste pe care profesorii au cautat sa le respecte .
In acest sens toti profesorii manifesta preocupare pentru a asigura continuturile si competentele prevazute in programa scolara, dar uneori au neglijat adoptarea unor strategii didactico-metodice moderne si diversificate care sa asigure un randament cat mai sporit.
Cadrele didactice participa la conferinţe, cercuri pedagogice şi cursuri de specialitate.
Analiza rezultatelor si a evolutiri.
IV.5. ANALIZA REZULTATELOR PENTRU ASIGURAREA INTERNA A CALITATII
Scoala Postliceala Teologico-Sanitara “Sfantul Iosif “a urmarit, in această perioada:
– Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a Competentelor / obiectivelor de referinta si a continuturilor vizate de curricula scolara.
– Realizarea unei baze de date la nivelul tuturor disciplinelor de invatamant.
– Monitorizarea si valorificarea rezultatelor obtinute in predare, la nivelul de cunostinte al elevilor la fiecare obiect de studiu.
– Formarea personalului didactic, utilizand baza materiala din dotare, pentru desfasurarea unu proces de invatamant activ, centrat pe elev.
– Existenta unei dotari corespunzătoare cu echipamente si mijloace audio video;
– Experienta didactica diferita a cadrelor didactice de diverse specialitati , arata ca nu toti stiu sa utilizeze echipamente si tehnica PC;
– Intensificarea tratarii interdisciplinare a programelor de studiu.
– Cunoasterea aprofundata a curriculei:
– Studierea curriculumului ;
– Realizarea planificarilor;
– Realizarea proiectelor unitatilor de invatare pentru disciplinele predate;
– Existenta cadrelor didactice pensionate ce au urmat modulul psihopedagogic si care colaboreaza cu scoala;
– Profesori doctori care colaboreaza cu scoala si care au predat / predau in Universitatea de Medicină și Farmacie din Craiova;
– Colaborarea cu agentii economici de profil sanitar, social, cultural si economic;
– Implicarea parintilor elevilor in sustinerea si rezolvarea intereselor scolii, a sarcinilor educationale;
– Accesul scolii la programe europene, pentru care a obţinut Diploma de Excelenţă pentru proiectele Leonardo da Vinci, la care şcoala a participat de la apariţia acestui proiect și CARTA de Mobilitate pentru programul Erasmus+.
– Dezvoltarea de actiuni de parteneriat.
IV.6. ANALIZA REZULTATELOR SI EVOLUTIILOR PRIN EVALUARI EXTERNE INTREPRINSE DE CATRE INSPECTORATUL SCOLAR JUDETEAN DOLJ.
-
A) Intocmirea Raportului de Autoevaluare si validarea acestuia prin vizite de monitorizare a Inspectoratului Scolar Judetean Dolj
-
B) Monitorizarea externa a scolii se realizeaza periodic prin intermediul Inspectoratului Scolar Judetean Dolj, care efectueaza controale si inspectii. Rapoartele acestor controale sunt consemnate in registrul de procese verbale al inspectiilor .
Școala Sanitară “Sfântul Iosif din Craiova a raspuns tuturor cererilor si solicitarilor venite din partea Inspectoratului Scolar Judetean Dolj, trimitand in timp util raportarile si situatiile cerute.
-
In data de 26 octombrie 2010, anul şcolar 2010-2011 unitatea noastră de
învăţământ a fost evaluată extern prin monitorizare pentru Planul de Actiune al Scolii (PAS) de catre director Mindruleanu Constantin si director Radulescu Cosmin, reprezentanti CLDPS, urmarindu-se cresterea coerentei intre nivelurile judetean si local de planificare strategica prin monitorizarea de catre comitetele locale de dezvoltare a parteneriatului social(CLDPS)a Planurilor de Actiune ale Scolilor (PAS).
In data de 07 aprilie 2011, a fost efectuat controlul de evaluare externa, realizat de prof. Daniel Alexandru-Ion – I.S.J.Dolj.
-
In data de 22 septembrie 2011a fost efectuat control de evaluare externa, realizat de doamna prof.Diana Bratucu – inspector scolar.
-
În data de 05 septembrie 2012 evaluatori: inspector şcolar Drăghici Ani –
Inspectoratul Şcolar Judeţean Dolj şi reprezentant instituţia Prefecturii consilier superior Petre Inela au efectuat o inspecţie tematică privind stadiul de igienizare a spaţiului de învăţământ,constatându-se aspecte pozitive.
-
În data de 20 august 2013 doamna inspector prof.Simona Ciulu a încheiat
Raport în urma inspecţiei tematice privind consilierea, monitorizarea şi evaluarea referitoare la organizarea şi desfăşurarea examenului de absolvire a Şcolii “Sfântul Iosif” Craiova, sesiunea august 2013, constatându-se aspecte pozitive.
-
În data de 28 noiembrie 2013 a avut loc monitorizarea externă a
performanţelor şcolii, evaluarea procesului de predare instruire practică şi învăţare, raportarea implementării procesului de autoevaluare, obţinerea feed-back-ului în legătură cu documentaţia din procesul de autoevaluare, strângerea de informaţii referitoare la natura şi eficienţa parteneriatelor dintre şcoala noastră şi angeţii economici, raportarea succeselor şi bunelor practici.
-
În data de 30 ianuarie 2014 şcoala a fost verificată de către inspector
prof. Ani Drăghici, tema inspecţiei: “Evaluare, consiliere şi control – colectarea şi analizarea informaţiilor în vederea valorificării aspectelor pozitive şi a soluţionării unor probleme ale sistemului de educaţie.”
-
În data de 23 iunie 2014 inspector şcolar – prof.Ani Drăghici a verificat şcoala,
tema inspecţiei fiind:“Colectarea şi analiza informaţiilor în vederea valorificării aspectelor şi a soluţionării operative a unor probleme ale sistemului de educaţie.”
-
În data de 11 august 2014 inspector şcolar – prof.Simona Ciulu a verificat
şcoala, tema inspecţiei: Consiliere, monitorizare şi evaluare privind organizarea şi desfăşurarea examenelor de certificare a competenţelor profesionale
-
În data de 02 septembrie 2014 inspector şcolar – prof.Ani Drăghici a verificat
şcoala, tema inspecţiei: “Colectarea şi analizarea informaţiilor, în vederea valorificării aspectelor şi a soluţionării operative a unor probleme ale sistemului de educaţie.”
-
In data de 28 noiembrie 2014, subcomisia de validare externa a ISJ Dolj
formata din : Inspector management scolar prof. Alexandrina Nastase, prof. Dogaru Ileana, prof.Dodocioiu Angela si prof. Patrascu Cristian, a monitorizat performantele unitatii de ITP, a subliniat punctele tari si succesele obtinute in procesul de autoevaluare si a mentionat punctele slabe si aspectele care necesita imbunatatire.
-
In data de 10 august 2015, dna. Prof.Simona Ciulu, inspector de specialitate,
a efectuat o inspectie in scopul consilierii, monitorizarii si evaluarii privind organizarea si desfasurarea examenelor de certificare a competentelor profesionale.
-
In data de 01septembrie 2015, dna. Inspector prof. Ani Draghici din partea ISJ
Dolj, alaturi de reprezentantii prefecturii judetului Dolj si a Directiei de Sanatate Publica Dolj, au inspectat Scoala Sfantul Iosif, cu scopul colectarii si analizarii informatiilor in vederea valorificarii aspectelor si a solutionarii operative a unor probleme ale sistemului de educatie.
-
În data de 08 septembrie 2015, dna. Inspector prof. Ani Draghici din partea
ISJ Dolj, alaturi de reprezentanta prefecturii judetului Dolj, dna. Vană Doina, au efectuat o inspecție la Școala Sfantul iosif cu scopul colectării și analizarii informatiilor in vederea valorificarii aspectelor si a solutionarii operative a unor probleme ale sistemului de educatie. Concluziile inspectiei au fost pozitive, chiar laudative la adresa conducerii scolii.
-
În data de 06 noiembrie 2015, subcomisia de validare externă a ISJ Dolj
formată din Inspector coordonator prof.Constantina Dîoagă și membrii echipei de validare : prof. Ileana Dogaru, prof.Mihaela Ghircă, prof.Viorel Saliu, au efectuat o inspectie de monitorizare externa a performantelor unității de învățământ de ÎPT.
-
În data de 17 august 2016, dna. Inspector prof.Ani Drăghici a efectuat o
inspecție în scoală cu ocazia relizării monitorizării examenului de certificare a competențelor profesionale a absolvenților promoției 2016. Concluziile, consemnate în Raportul încheiat în urma inspectiei tematice, scot în evidență buna organizare și desfășurare a examenului de certificare a competentelor absolventilor.
-
r) În data de 31 august 2016, reprezentantii Consiliului Județean Dolj si ai Inspectoratului Școlar Județean Dolj, au efectuat o inspecție școlară în instituția noastră având ca obiective: observarea stadiului lucrărilor în vederea deschiderii noului an școlar, stadiul igienizării spațiilor de învatamânt. Concluziile consemnate în arată buna oragnizare și desfășurare a tuturor lucrărilor de început de an școlar.
-
s) În perioada 8-9 iunie 2017, școala a fost evaluată extern de reprezentanți ai ARACIP,evaluatori : Olaru Domnica si Goran Nicoleta, în vederea constatării respectării standardelor de calitate ale serviciilor oferite beneficiarilor. În urma evaluării s-a stabilit nivelul de realizare al celor 43 de indicatori. Din situația detaliată atașată procesului verbal reiese că toți indicatorii au fost realizați.
ș) În data de 14 iunie 2017, dna. Inspector prof.Ani Drăghici a efectuat o
inspecție în scoală cu ocazia colectării și analizării informațiilor, în vederea valorificării aspectelor și a soluționării operative a unor probleme ale sistemului de educație.
-
t) În data de 19 iunie 2017, dna. prof.metodist Cotoc Elena , a efectuat o monitorizare a desfășurării stagiilor practice ale elevilor în unitățile medicale.
ț) In perioada 16.08.2017-24.08.2017, prof.Avram Anca a efectuat o
inspecție în scoală cu ocazia relizării monitorizării examenului de certificare a competențelor profesionale a absolvenților promoției 2017. Concluziile, consemnate în Raportul încheiat în urma inspectiei tematice, scot în evidență buna organizare și desfășurare a examenului de certificare a competentelor absolventilor.
-
u) In perioada 31.08.2017 – 06.09.2017, prof. Ani Draghici si reprezentanti ai Consiliului Județean Dolj, au efectuat o inspecție școlară în instituția noastră având ca obiective: observarea stadiului lucrărilor în vederea deschiderii noului an școlar, stadiul igienizării spațiilor de învatamânt. Concluziile consemnate în arată buna oragnizare și desfășurare a tuturor lucrărilor de început de an școlar.
-
A) In octombrie 2017, Inspector prof.Ani Drăghici a efectuat o inspecție în scoală cu ocazia colectării și analizării informațiilor, în vederea valorificării aspectelor și a soluționării operative a unor probleme ale sistemului de educație.
-
B) In noiembrie 2017, vizită de validare a Raportului de autoevaluare 2016-2017.
-
C) In august 2018, vizită de monitorizare a examenului de Certificare a competentelor profesionale
-
D) In august-septembrie 2018, prof. Ani Draghici si reprezentanti ai Consiliului Județean Dolj, au efectuat o inspecție școlară în instituția noastră având ca obiective: observarea stadiului lucrărilor în vederea deschiderii noului an școlar, stadiul igienizării spațiilor de învatamânt. Concluziile consemnate în arată buna oragnizare și desfășurare a tuturor lucrărilor de început de an școlar.
IV.7. ANALIZA REZULTATELE ELEVILOR / ÎNCADRAREA CU PERSONAL DIDACTIC :
-
SITUAŢIA STATISTICĂ A ELEVILOR PROMOVAŢI DUPĂ MEDIA GENERALĂ, ANUL ŞCOLAR 2014-2015
Clasa |
Număr de elevi, pe grupe de medii |
Total |
||||
5-5,99 |
6-6,99 |
7-7,99 |
8-8,99 |
9-10 |
||
I |
– |
1 |
13 |
12 |
2 |
28 |
IIA |
– |
2 |
1 |
11 |
5 |
19 |
IIB |
– |
– |
4 |
13 |
1 |
18 |
IIIA |
– |
– |
– |
9 |
18 |
27 |
IIIB |
– |
– |
1 |
11 |
12 |
24 |
TOTAL: |
– |
3 |
19 |
56 |
38 |
116 |
După analiza situaţiei statistice pe medii generale obţinute în anul şcolar 2014-2015, procentele sunt următoarele: Elevi cu medii între 6-6,99 în procent de 2,59% ; Elevi cu medii între 7-7,99 în procent de 16,38% ;Elevi cu medii între 8-8,99 în procent de 48,28% ; Elevi cu medii între 9-10 în procent de 32,76%.
-
SITUAŢIA STATISTICĂ A ELEVILOR PROMOVAŢI DUPĂ MEDIA GENERALĂ ANUL ŞCOLAR 2015-2016
Clasa |
Număr de elevi, pe grupe de medii |
Total |
||||
5-5,99 |
6-6,99 |
7-7,99 |
8-8,99 |
9-10 |
||
IA |
– |
– |
4 |
14 |
6 |
24 |
IB |
– |
1 |
7 |
12 |
2 |
22 |
II |
– |
1 |
10 |
11 |
– |
22 |
IIIA |
– |
– |
1 |
19 |
14 |
34 |
TOTAL: |
– |
2 |
21 |
56 |
22 |
101 |
După analiza situaţiei statistice pe medii generale obţinute în anul şcolar 2015-2016, procentele sunt următoarele: Elevi cu medii între 6-6,99 în procent de 1,98% ;Elevi cu medii între 7-7,99 în procent de 20,79% ; Elevi cu medii între 8-8,99 în procent de 55,44% ; Elevi cu medii între 9-10 în procent de 21,78%.
În concluzie, elevii şcolii noastre au obţinut rezultate la învăţătură bune şi foarte bune.
SITUAŢIA STATISTICĂ A ELEVILOR PROMOVAŢI DUPĂ MEDIA GENERALĂ ANUL ŞCOLAR 2016-2017
Clasa |
Număr de elevi, pe grupe de medii |
Total |
||||
5-5,99 |
6-6,99 |
7-7,99 |
8-8,99 |
9-10 |
||
IA |
– |
2 |
4 |
14 |
5 |
25 |
IB |
– |
5 |
7 |
14 |
4 |
30 |
IIA |
– |
– |
4 |
10 |
9 |
23 |
IIB |
– |
1 |
3 |
15 |
2 |
21 |
III |
– |
– |
2 |
16 |
4 |
22 |
TOTAL: |
– |
8 |
20 |
69 |
24 |
121 |
După analiza situaţiei statistice pe medii generale obţinute în anul şcolar 2015-2016, procentele sunt următoarele: Elevi cu medii între 6-6,99 în procent de % ; Elevi cu medii între 7-7,99 în procent de % ;Elevi cu medii între 8-8,99 în procent de % ; Elevi cu medii între 9-10 în procent de %.
-
SITUAŢIA STATISTICĂ A ELEVILOR PROMOVAŢI DUPĂ MEDIA GENERALĂ ANUL ŞCOLAR 2017-2018
Clasa |
Număr de elevi, pe grupe de medii |
Total |
||||
5-5,99 |
6-6,99 |
7-7,99 |
8-8,99 |
9-10 |
||
IA |
– |
1 |
6 |
12 |
4 |
23 |
IB |
– |
– |
5 |
16 |
5 |
26 |
IIA |
– |
2 |
4 |
15 |
2 |
23 |
IIB |
– |
1 |
3 |
15 |
1 |
20 |
III |
– |
1 |
3 |
22 |
17 |
43 |
TOTAL: |
– |
5 |
21 |
80 |
29 |
135 |
În concluzie, elevii şcolii noastre au obţinut rezultate la învăţătură bune şi foarte bune
-
RATA DE PROMOVARE A ELEVILOR ÎN ANUL ŞCOLAR 2014-2015
Clasa |
Criteriul |
Aflati in evidenţă laînceput de an şcolar |
Promovati |
Procent de promovabilitate |
I |
Total şcoală |
32 |
29 |
90,63% |
masculin |
8 |
6 |
75,00% |
|
feminin |
24 |
23 |
95,83% |
|
II |
Total şcoală |
37 |
37 |
100% |
masculin |
5 |
7 |
100% |
|
feminin |
35 |
44 |
100% |
|
III |
Total şcoală |
51 |
51 |
100% |
masculin |
7 |
7 |
100% |
|
feminin |
45 |
45 |
100% |
RATA DE PROMOVARE A ELEVILOR ÎN ANUL ŞCOLAR 2015-2016
Clasa |
Criteriul |
Aflati in evidenţă laînceput de an şcolar |
Promovati |
Procent de promovabilitate |
I |
Total şcoală |
59 |
46 |
77,97% |
masculin |
14 |
10 |
71,43% |
|
feminin |
45 |
36 |
80,00% |
|
II |
Total şcoală |
29 |
21 |
72,41% |
masculin |
3 |
3 |
100% |
|
feminin |
26 |
18 |
69,23% |
|
III |
Total şcoală |
37 |
34 |
91,89% |
masculin |
5 |
4 |
80% |
|
feminin |
32 |
30 |
93,75% |
RATA DE PROMOVARE A ELEVILOR ÎN ANUL ŞCOLAR 2016-2017
Clasa |
Criteriul |
Aflati in evidenţă laînceput de an şcolar |
Promovati |
Procent de promovabilitate |
I |
Total şcoală |
66 |
55 |
83,33% |
masculin |
16 |
13 |
81,25% |
|
feminin |
50 |
42 |
84,00% |
|
II |
Total şcoală |
49 |
44 |
98,79% |
masculin |
10 |
10 |
100% |
|
feminin |
39 |
34 |
87,17% |
|
III |
Total şcoală |
23 |
22 |
95,65% |
masculin |
4 |
3 |
75,00%% |
|
feminin |
19 |
19 |
100% |
RATA DE PROMOVARE A ELEVILOR ÎN ANUL ŞCOLAR 2017-2018
Clasa |
Criteriul |
Aflati in evidenţă laînceput de an şcolar |
Promovati |
Procent de promovabilitate |
I |
Total şcoală |
63 |
49 |
77,78% |
masculin |
12 |
9 |
75,00% |
|
feminin |
51 |
40 |
78,43% |
|
II |
Total şcoală |
53 |
43 |
81,13% |
masculin |
13 |
10 |
76,92% |
|
feminin |
40 |
33 |
82,50% |
|
III |
Total şcoală |
45 |
43 |
95,56% |
masculin |
11 |
10 |
90,91%% |
|
feminin |
34 |
33 |
97,06% |
MEDIUL DE PROVENIENTA AL ELEVILOR LA SFARSITUL ANULUI 2014 – 2015
Nr. crt. |
Clasa |
Urban |
Rural |
Total |
1 |
IA |
21 |
9 |
30 |
2 |
IB |
25 |
5 |
30 |
3 |
II |
27 |
2 |
29 |
4 |
III |
30 |
7 |
37 |
TOTAL |
103 |
23 |
126 |
MEDIUL DE PROVENIENTA AL ELEVILOR LA SFARSITUL ANULUI 2015 – 2016
Nr. crt. |
Clasa |
Urban |
Rural |
Total |
1 |
IA |
18 |
10 |
24 |
2 |
IB |
16 |
8 |
24 |
3 |
II |
27 |
2 |
29 |
4 |
III A |
19 |
2 |
21 |
5 |
III B |
15 |
8 |
23 |
TOTAL |
95 |
30 |
125 |
-
MEDIUL DE PROVENIENTA AL ELEVILOR LA SFARSITUL ANULUI 2016 – 2017
Nr. crt. |
Clasa |
Urban |
Rural |
Total |
1 |
IA |
18 |
10 |
24 |
2 |
IB |
16 |
8 |
24 |
3 |
II |
27 |
2 |
29 |
4 |
III A |
19 |
2 |
21 |
5 |
III B |
15 |
8 |
23 |
TOTAL |
95 |
30 |
125 |
MEDIUL DE PROVENIENTA AL ELEVILOR LA SFARSITUL ANULUI 2017 – 2018
Nr. crt. |
Clasa |
Urban |
Rural |
Total |
1 |
I A |
14 |
9 |
23 |
2 |
I B |
15 |
11 |
26 |
3 |
IIA |
15 |
8 |
23 |
4 |
IIB |
13 |
7 |
20 |
5 |
III |
28 |
15 |
43 |
TOTAL |
85 |
50 |
135 |
TABEL CU SITUATIA EXAMENELOR DE CERTIFICARE A COMPETENTELOR PROFESIONALE
Nivel de calificare |
An şcolar |
Procent de promovabilitate |
Nivel 5 de calificare |
2014-2015 |
100% |
Nivel 5 de calificare |
2015-2016 |
100% |
Nivel 5 de calificare |
2016-2017 |
100% |
Nivel 5 de calificare |
2017-2018 |
100% |
În vederea îmbunătăţirii rezultatelor la examenele de certificare a competenţelor profesionale, în fiecare an s-a organizat simularea examenului şi program suplimentar de pregătire pentru toate probele de examen, stabilit de comun acord cu elevii.
Din analiza PLAI 2017-2022, reiese ca pe segmentul de învățământ postliceal, la nivel regional, abandonul are valori fluctuante, scăzând per ansamblu în perioada 2006/2007-2011/2012 (de la 9,1% la 5%) și crescând în perioada următoare și ajungând la valoarea de 10,7% în 2014/2015(situația regională este similară celei naționale.
Pe toată perioada de analiză și pe toate palierele, rata de abandon s-a menținut
la nivel mai ridicat pentru populația de sex masculin.
-
S i t u a ţ i a inserţiei sociale şi profesionale a absolvenţilor în perioada 2014 – 2018
Nr.Crt. |
Anulabsolvirii |
Nr.Absolvenţi |
Nr. Absolvenţi încadraţi |
%încadrare |
Obs. |
1 |
2014 |
48 |
25 |
52.08% |
|
2 |
2015 |
51 |
38 |
74,50% |
|
3 |
2016 |
34 |
20 |
58,80% |
|
4. |
2017 |
20 |
10 |
50% |
|
5. |
2018 |
45 |
15 |
33% |
|
|
Total |
198 |
108 |
54,55% |
|
NOTĂ: În realitate, procentul de inserţie socio-profesională a absolvenţilor şcolii noastre este mult mai mare decât cel consemnat în situaţia de mai sus, fiindcă unii dintre foştii noştri elevi şi-au schimbat domiciliul, sunt plecaţi în ţară de la adresa cunoscută nouă sau în ţări ale Uniunii Europene, încât nu dispunem de date certe privind actualul domiciliu şi de încadrare în muncă.
În ultima vreme, absolvenţii şcolii noastre, dar nu numai, găsesc tot mai greu un loc de muncă în țară prin blocarea acestora până ce situaţia economico-financiară se va ameliora.
-
REZULTATE SCOLARE OBTINUTE DE ELEVI ÎN ANII ȘCOLARI 2014/2015, 2015-2016, 2016-2017, 2017-2018 :
Nr. crt. |
Anul scolar |
Elevi |
Promovati |
Cu medii peste 7 |
|
Inscrisi la inceputul anului scolar |
Ramasi inscrisi la sf. anului scolar |
||||
1. |
2014 / 2015 |
125 |
115 |
115 |
98 |
2. |
2015 / 2016 |
125 |
121 |
121 |
99 |
3. |
2016 / 2017 |
138 |
121 |
121 |
113 |
4. |
2017/2018 |
161 |
135 |
135 |
128 |
|
TOTAL : |
549 |
492 |
357 |
438 |
Grupate pe niveluri (slabe , bune, foarte bune) procentual rezultatele scolare se prezinta astfel: rezultatele insumate (bune si foarte bune ) = 61,62 % .
Astfel ca rezultatele, obtinute in cei 3 ani de referinta, ne multumesc, dar ne starduim sa le imbunatatim.
-
INCADRAREA SCOLII CU PERSONAL DIDACTIC IN ANUL SCOLAR 2014-2015
Nr .crt. |
Profesia |
Total |
Grade didactice profesionale |
AbsolventDPPD /Modul psihop. |
Norma de baza in scoala |
1 |
Profesori |
8 |
3 doctori în ştiinţe, 1 cu grad didactic I; 4 fără grade didactice |
7 |
1 |
2 |
Medici |
7 |
3 medici primari (1 doctorand), 4 medici specialişti(1 doctor în ştiinţe, 2 doctoranzi) |
4 |
1 |
3 |
Maiştri instructori |
5 |
5 asistenţi medicali principali (3 absolvenţi de facultate, dintre care 1 absolvent are definitivatul, iar 1 absolvent are gradul didactic I) |
4 |
3 |
TOTAL |
20 |
|
15 |
5 |
INCADRAREA SCOLII CU PERSONAL DIDACTIC IN ANUL 2015-2016:
Nrcrt |
Profesia |
Total |
Grade didactice profesionale |
AbsolventDPPD/Modul psihop |
Norma de baza in scoala |
1 |
Profesori |
6 |
2 doctori în ştiinţe, 1 cu grad didactic I, 3 fără grade didactice |
6 |
2 |
2 |
Medici |
7 |
3 medici primari (1 doctorand), 4 medici specialişti (1 doctor în ştiinţe, 2 doctoranzi) |
7 |
1 |
3 |
Maiştri instructori |
7 |
5 asistenţi medicali principali (3 absolvenţi de facultate, dintre care 1 absolvent are definitivatul, iar 1 absolvent are gradul didactic I) |
7 |
3 |
TOTAL |
20 |
|
20 |
6 |
INCADRAREA SCOLII CU PERSONAL DIDACTIC IN ANUL SCOLAR 2016-2017
Nr .crt. |
Profesia |
Total |
Grade didactice profesionale |
AbsolventDPPD/ modul psihoped. |
Norma de baza in scoala |
1 |
Profesori |
6 |
2 doctori în ştiinţe, 1 cu grad didactic I; 3 fără grade didactice |
5 |
1 |
2 |
Medici |
7 |
3 medici primari (1 doctorand), 4 medici specialişti (1 doctor în ştiinţe, 2 doctoranzi) |
7 |
1 |
3 |
Maiştri instructori |
5 |
5 asistenţi medicali principali (3 absolvenţi de facultate, dintre care 1 absolvent are definitivatul, iar 1 absolvent are gradul didactic I) |
5 |
3 |
TOTAL |
|
|
17 |
5 |
-
INCADRAREA SCOLII CU PERSONAL DIDACTIC IN ANUL SCOLAR 2017-2018
Nr .crt. |
Profesia |
Total |
Grade didactice profesionale |
AbsolventDPPD/ modul psihoped. |
Norma de baza in scoala |
1 |
Profesori |
5 |
2 doctori în ştiinţe, 1 cu grad didactic I; 2 fără grade didactice |
5 |
2 |
2 |
Medici/Farmaciști/psihologi |
7 |
3 medici primari (1 doctorand), 4 medici specialişti (1 doctor în ştiinţe, 2 doctoranzi) |
7 |
4 |
3 |
Maiştri instructori |
5 |
5 asistenţi medicali principali (3 absolvenţi de facultate, dintre care 1 absolvent are definitivatul, iar 1 absolvent are gradul didactic I) |
5 |
2 |
TOTAL |
17 |
|
17 |
8 |
VI.8. ANALIZA SWOT A PLANUL DE DEZVOLTARE INSTITUTIONALA al școlii, arată nevoile:
-
creșterea calității procesului instructiv educative la nivel european
-
cunoasterea de către elevi a limbilor straine si a culturii altor tari
-
viitorii absolventi ai scolii sa cunoasca cele mai moderne tehnici de ingrijire,
-
atragerea de noi parteneri externi.
-
viitorii asistenti medicali sa tina pasul cu modernizarea aparaturii medicale si cu metodele de ingrijire nou aparute
Analiza SWOT : Puncte tari (S):
Calitatea resurselor umane :
-
Cadre didactice calificate, autori de manuale pentru învăţământul postliceal sanitar
-
Capacitatea personalului de a asigura transparenta în actul decizional
-
Rezultate foarte bune obţinute de elevi la examenul de absolvire, 100% promovabilitate
-
Inserţia socio-profesională a absolvenţilor pe piata muncii interne si internationale;
-
Trecerea curriculumului din grupa de specializări Sănătate şi asistenţă pedagogică la nivelul 5 de calificare;
Calitatea resurselor materiale:
-
Baza materială pentru pregătirea teoretică, corespunzătoare cerinţelor curriculare, capabilă să asigure un învăţământ teoretic eficient, formativ-performant;
Puncte slabe (W)
-
Scaderea demografica a absolventilor de liceu – scaderea numarului de elevi;
-
Baza materiala pentru demonstratii practice din școala insuficienta si neadaptata la cerintele europene;
-
Cerinte neadaptate la nou solicitate elevilor în cadrul stagiilor de pregatire practica din spitale.
Oportunitati (O)
-
Deschiderea tinerei generaţii către calificări medicale;
-
Deschidere faţă de internaţionalizare, cresterea cerintelor de asistenti medicali pe piata muncii europene;
-
Participarea la programe naţionale, europene, internaţionale;
Constrangeri (T)
-
Modificări rapide şi repetate în reglementările legale;
-
Provenienţa elevilor şcolii din mediul social cu venituri modeste;
-
Nivelul lingvistic scazut in utilizarea unei limbi straine.
CAPIROLUL V. ETAPIZAREA PROIECTULUI SI ESTIMAREA BUGETARA
BAZA MATERIALĂ
Etapa I |
Actiuni / programe |
Rezultate |
Termen |
Resusrase financiare |
Sursa de finatare |
||||
2015-2018 |
Imbunatatirea conditiilor de lucru a elevilor la stagiile practice |
Igienizarea vestiarului din cadrul Spitalului nr.1, in care elevii isi schimba tinuta |
01.10.2017 |
1000 lei |
Sponsorizare |
||||
Imbunatatirea retelei informatice |
Achizitionare :1 Laptop |
30.10.2017 |
2 500 lei |
Taxe scolare |
|||||
Aducerea la standarde europene a salii de demonstratie (Nursing) |
Achizitionare:-1 manechin pentru interventie in situatii de urgenta;-Materiale consumabile (cearceaf, aleza, patura, pijama, prosop; seringi, fesi, vata, manusi sterile, alcool sanitar. |
31.12.201801.08.2017 |
10.000 lei1000 lei |
SponsorizareTaxe scolare |
|||||
Imbogatirea fondului de carte |
Achizitionare:2 Atlase anatomice;2 Cursuri de Limba engleza pentru medici si asistenti;2 Dictionare pentru medici si asistenti Roman – Englez / Englez – Roman |
31.12.2017 |
1500 lei |
Taxe scolare |
|||||
RESURSA UMANA |
|||||||||
Etapa I |
Actiuni /programe |
Rezultate |
Termen |
Resusrase financiare |
Sursa de finatare |
||||
2015-2018 |
Perfectionarea continua a cadrelor didactice |
Sustinerea financiara a modulelor psiho-pedagogice pentru doua cadre didactice. |
31.03.2018 |
4000 lei |
Taxe scolare |
||||
CURRICULUM |
|||||||||
Etapa I |
Actiuni / programe |
Rezultate |
Termen |
Resusrase financiare |
Sursa de finatare |
||||
2015-2018 |
Suplimentarea numarului de ore extracurriculare |
Sustinerea financiara a orelor extracurriculare de comunicare in limba germana. |
31.08.2018 |
3000 lei |
Sponsorizare |
||||
PROIECTE EUROPENE |
|||||||||
Etapa I |
Actiuni /programe |
Rezultate |
Termen |
Resusrase financiare |
Sursa de finatare |
||||
2015-2018 |
Cresterea numarului de elevi participanti la proiecte europene |
Sustinerea financiara a membrilor comisiei de proiecte in vederea accesarii de fonduri europene pentru mobilitate elevi. |
01.02.2018 |
3000 lei |
Taxe scolare |
||||
BAZA MATERIALĂ
Etapa II |
Actiuni / programe |
Rezultate |
Termen |
Resusrase financiare |
Sursa de finatare |
||
2018-2020 |
Modernizarea metodelor de predare-invatare |
-Modernizarea paginii Web prin crearea unei platforme e-learning pentru incarcarea cursurilor scolare;-Achizitionarea unui flipchart magnetic |
30.11.201831.10.2019 |
2000 lei800 lei |
Taxe scolareSponsorizare |
||
Aducerea la noi standarde a salii de Nursing |
Achizitionare:1 trunchi manechin cu functii multiple; |
31.12.2019 |
10.000 lei |
Sponsorizare |
|||
Imbogatirea fondului Bibliotecii |
Achizitionare:10 Cd-uri cu lectii demonstrative pentru modulele Anatomie, Embriologie. |
31.03.2019 |
1000 lei |
Taxe scolare |
|||
Imbunatatirea conditiilor de lucru a elevilor la stagiile practice |
Amenajarea vestiarului si dotarea acestuia cu cuier, dulap de haine si de incaltaminte. |
01.10.2019 |
5000 lei |
Taxe scolare |
|||
RESURSA UMANA |
|||||||
Etapa II |
Actiuni /programe |
Rezultate |
Termen |
Resusrase financiare |
Sursa de finatare |
||
2018-2020 |
Perfectionarea continua a cadrelor didactice |
Sustinerea financiara a modulelor psiho-pedagogice pentru doua cadre didactice. |
31.03.2020 |
4000 lei |
Taxe scolare |
||
CURRICULUM |
|||||||
Etapa II |
Actiuni / programe |
Rezultate |
Termen |
Resusrase financiare |
Sursa de finatare |
||
2018-2020 |
Suplimentarea numarului de ore extracurriculare |
Sustinerea financiara a orelor extracurriculare de comunicare in limba straina – Limba engleza. |
31.07.2020 |
5000 lei |
Sponsorizare |
||
PROIECTE EUROPENE |
|||||||
Etapa II |
Actiuni / programe |
Rezultate |
Termen |
Resusrase financiare |
Sursa de finatare |
||
2018-2020 |
Cresterea numarului de elevi participanti la proiecte europene |
Incheierea a trei Contracte de Colaborare cu parteneri externi in vederea desfasurarii proiectelor de mobilitate. |
01.07.2020 |
6000 lei |
Taxe scolare |
||
Total buget estimat |
59800 lei |
||||||
CAPITOLUL VI.
STRATEGIA DE DEZVOLTARE SI DE INTERNAȚIONALIZARE A SCOLII
In școală există o Planificare Strategica a dezvoltarii instituționale, în raport cu necesitatile individuale si cu obiectivele organizationale.
Țintele strategice ale Strategiei de dezvoltare și de internationalizare a Scolii „Sfantul Iosif”sunt :
-
Asigurarea calităţii educaţiei centrată preponderent pe rezultatele învăţării.
-
Învăţarea centrată pe elev şi instruirea diferenţiată pentru elevii cu nevoi speciale.
-
Extinderea şi aprofundarea parteneriatului cu instituțiile medicale, din tară și străinătate, interesate în pregătirea forţei de muncă specifice.
-
Inserţia socio-profesională a absolvenţilor şi monitorizarea acesteia.
-
Reconsiderarea managementului la nivelul şcolii şi al clasei.
Pentru realizarea dezvoltării și internaționalizarii școlii, conducerea acorda importanta dezvoltarii relatiilor de colaborare cu parteneri din tarile europene.
Astfel, din anul 2003 pana in prezent s- au derulat 11 proiecte de tip Leonardo da Vinci si unul de tip Erasmus+ este in derulare:
Statistic : In cei 15 ani școlari in care s-au realizat 13 proiecte, au participat direct 80 de elevi/absolventi; ceea ce reprezinta un procent de 10% din totalul elevilor/absolventilor.
Incununarea eforturilor:
– CERTIFICATUL INSTITUTIONAL pentru proiecte de Mobilitate Leonardo da Vinci, nr. LLP-LdV/CERT/2009/004.
– DIPLOMA DE EXCELENTA din 13.12.2010 acordată de ANPCDEFP București pentru calitatea implementării în România a politicilor VET europene și naționale.
– Au fost editate DOUA LUCRĂRI :
-
a) „ Scoala Postliceala Teologico-Sanitara „Sfantul Iosif , la ceas aniversar , 20 ani de existenta, 10 ani de proiecte europene” Editura SITECH, Craiova, 2012. ISBN 978-606-11-2154-0, Autori : prof. dr. Adelheit Danet si ec.prof. Monica Wojcicki.
-
b) „Compendium – Proiecte europene 2000 – 2014” , Autori: prof.dr. Danet Adelheit si ec.prof.Monica Wojcicki.
– La aceste lucrari se adauga articole cu privire la desfasurarea proiectelor europene publicate in Revista scolii : „Sanatate si Credinta – Bolta vietii”, editata bianual.
– CARTA ERASMUS+ DE MOBILITATE VET, numarul 2016-1-RO01-KA109-025165, eliberata de ANPDEFP Bucuresti, pentru perioada 01.11.2016 – 31.12.2020.
-
OBIECTIVELE STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A SCOLII.
In stabilirea strategiei de dezvoltare a Scolii Postliceale Teologico-Sanitare “Sfantul Iosif” Craiova, s-a tinut cont de obiectivele, prioritatile si principiile Uniunii Europene.
Aceasta se bazeaza pe directivele Planului European de Dezvoltare si este parte a Planului de Dezvoltare Institutionala a scolii, anii 2015 – 2020.
Strategia de dezvoltare a unităţii şcolare vizează o perioadă de cinci ani şi cuprinde Obiectivul general si Obiectivele specific.
-
Obiectivul general este imbunătățirea și modernizarea sistemului de educatie si formare a viitorilor asistenti medicali, capabili sa se integreze si sa faca fata cerintelor pietei muncii interne si internationale.
Activitatile desfasurate de conducerea scolii pentru atingerea obiectivului general al strategiei, vizeaza ca, in cadrul programului Erasmus+, Carta de mobilitate VET, sa asigure o procedura de aplicare simplificata a proiectelor in viitorii 5 ani, incepand din anul 2016-2020.
Conducerea scolii a delegat membrii echipei de proiect a scolii sa se preocupe in vederea documentarii, completarii si depunerii formularului de aplicatie in vederea obtinerii Cartei, asigurand conditiile necesare ( spatiu adecvat, materiale necesare, internet, telefon, fax,etc). CARTA a fost obținută.
Promovarea Cartei se va face prin prezentarea acesteia pe pagina de web, la avizier, in revista scolii, si a Agentiei Nationale pentru Proiecte Comunitare in Domeniul Edicatiei si Formarii Profesionale.
Cadrele didactice vor promova Carta prin participarile si prezentarea acesteia in cadrul cercurilor pedagogice, conferintelor, simpozioane, diverse materiale didactice si alte documente.
Rezultatul obținerii Cartei determină cresterea vizibilitatii scolii atat in plan national cat si international.
Valorizarea Cartei, va dermina cresterea calitativa a educatiei profesionale, culturale si lingvistice a viitorilor asistenti medicali, lucru de care va beneficia un numar mare de elevi, absolventi, cadre didactice-medicale, pacienti.
Impactul Cartei poate fi sesizat in mai multe planuri :
La nivel local:
– se formeaza o idee asupra necesitatii promovarii proiectelor de acest fel in randul institutiilor implicate
– creste vizibilitatea scolii si determina sporirea numarului de cereri de inscriere la scoala si a cifrei de scolarizare.
La nivel regional:
– existenta Cartei determina cooperarea intre scoli similare-posesoare a Cartei, participante la proiecte europene
– prezentarea Cartei in cadrul cercurilor pedagogice, a diferitelor intalniri intre membrii ai echipelor de proiecte, determina alti participanti la proiecte sa solicite acest document.
– sporirea increderii si a cooperarii intre institutiile implicate in formare profesionala de calitate si in angajarea pe piata muncii a absolventilor acestor institutii.
La nivel national:
– recunoasterea institutiei ca fiind preocupata de asigurarea unei pregatiri de calitate a elevilor proprii, respectiv asigurarea de asistenti medicali superior calificati pe piata muncii interne.
La nivel european:
– imbunatatirea imaginii invatamantului medical romanesc si asupra calitatii fortei de munca pe care o ofera aceasta pietei internationale a muncii.
– sporirea internationalizarii scolii
Obiective specifice. La stabilirea obiectivelor specifice, s-a tinut cont de importanta dezvoltarii la tinerii aflati in formare profesionala initiala a competentelor, prevazute in standardele de formare profesionala pentru calificarea profesionala “Asistent medical generalist”, nivelul 5, domeniul “Sanatate si asistenta pedagogica”,conform OMECT nr.2713/2007.
Obiectivul specific nr. 1. Sprijinirea elevilor scolii in dobandirea de rezultate ale invatarii (cunostinte, aptitudini si competente), la nivel european.
Obiectivul poate fi indeplinit prin: cresterea nivelului competentelor, cunostintelor si aptitudinilor cheie ale elevilor, in domeniul medical prin aplicarea noilor concepte de ingrijire a pacientilor. Responsabili pentru indeplinirea acestui obiectiv este conducerea scolii.
Termenul de realizare : permanent, cu perspectiva pana in anul 2021
Obiectivul specific nr. 2. Consolidarea competentelor lingvistice ale elevilor si absolventilor si a multiculturalismului.
Obiectivul poate fi indeplinit prin:
-
intensificarea programului de pregătire lingvistică din școală
-
prin integrarea elevilor/absolventilor în colective noi de muncă, formate din persoane vorbitoare de diferite limbi si apartinand diferitelor culturi. Responsabili pentru indeplinirea acestui obiectiv sunt conducerea scolii si profesorii de limbi straine, tutorii si monitorii de stagii.
Activitati :
-
utilizarea limbilor străine de către elevi/absolventi de-a lungul vieții active;
-
integrarea elevilor/absolventilor în comunități locale europene, in colectivele de elevi si cadre medicale;
-
participarea la evenimente culturale si sociale in tarile Europei.
Indicatori :
-
cresterea numarului de ore de limbi straine si a participantilor la cursuri;
-
cresterea diversitatii culturale, intelegerea culturii si traditiilor tarilor europene;
-
dezvoltarea unui sentiment de identitate europeana.
Atingerea obiectivului va determina consolidarea competentelor lingvistice si promovarea diversitaţii culturale.
Termenul de realizare : permanent, cu perspectiva pana in anul 2021.
Managementul riscurilor:
-
preocuparea continua si sprijinul acordat de conducerea scolii in organizarea cursurilor extrascolare de limbi straine si a activitatilor culturale.
-
Atragerea si incurajarea participantilor la cursurile extrascolare de limbi straine si la activitatile culturale proiecte.
Obiectivul specific nr.3. Consolidarea tranzitiei intre formarea profesionala si ocuparea unui loc pe piata muncii europene.
Obiectivul poate fi indeplinit prin: activitati si experiente europene care consolideaza competentele, cunostintele si abilitatile profesionale si lingvistice, dobandite in scoala.
Responsabili pentru indeplinirea acestui obiectiv sunt conducerea scolii , cadrele didactice de formare profesionala si membrii echipei de proiect din scoala.
Activitati :
-
Accesarea proiectelor europene;
-
Prezentarea beneficiilor participarii la proiectele europene;
-
Prezentarea grupului tinta a sistemelor de ingrijire medicala aplicate in tarile europene.
Indicatori :
-
cresterea numarului de absolventi integrati pe piata muncii europene;
-
cresterea numarului de posesori ai Documentului de Mobilitate Europas.
Termenul de realizare : august 2017, cu perspectivă până în august 2021.
Managementul riscurilor :
-
preocuparea continuă și sprijinul acordat absolvenților în eliberarea documentelor necesare pentru integrarea pe piața muncii europene.
-
EVALUAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A SCOLII
Activitațile de evaluare a strategiei au ca scop măsurarea gradului de atingere a obiectivelor, a rezultatelor propuse, a gradului de satisfacere a parților implicate și calitatea activitaților desfășurate.
Evaluarea strategiei se va face periodic, la începutul fiecarui an școlar, o dată cu revizuirea Planului de Actiune al Scolii , pe toată durata planificată 2015 – 2020.
Mijloacele de evaluare:
-
rapoartele intocmite de directorul institutiei, de cadrele didactice, dirigintii claselor de elevi si instructorilor de stagii practice pentru anii scolari parcursi
-
datele inscrise in Registrul de insertie socio-profesionala
-
datele consemnate in Registrul activitatilor extrascolare
-
datele consemnate în Registrul de evidență al Bibliotecii școlii
-
datele consemnate in foile matricole ale elevilor si in documentele examenelor de absolvire
-
caietele statistice anuale ale școlii, documentele școlare ale elevilor, portofoliile cadrelor didactice
Indicatori de evaluare :
-
numărul și calitatea activităților teoretice extrașcolare;
-
măsurarea procentului de creștere a stagiilor practice desfăsurate în străinătate, atingerea cifrei de 10 – 15% participanți direcți;
-
verificarea numărului de Certificate de Absolvire însoțite de Documentele de Mobilitate Europass;
-
determinarea procentului de îmbunătățire a bazei materiale;
-
verificarea numărului de contracte de parteneriat;
-
numărul de utilizatori al materialelor nou înregistrate în biblioteca școlii provenite din timpul mobilităților;
-
gradul de satisfacere a nevoilor si de indeplinire a planului de școlarizare propus;
CAPITOLUL VII. PRIORITĂȚI LA NIVELUL ANULUI ȘCOLAR 2017 – 2018
PRIORITATEA 1 : ARMONIZAREA SISTEMULUI SANITAR CU PIATA MUNCII INTERNE SI EUROPENE
PRIORITATEA 2 : DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE A SCOLII
PRIORITATEA 3: CONSOLIDAREA PARTENERIATELOR DEZVOLTATE DE SCOALA
PRIORITATEA 4: IMBUNATATIREA PREGATIRII PROFESIONALE CONTINUE A CADRELOR DIDACTICE
PRIORITATEA 5: DEZVOLTAREA ACTIVITATII DE INFORMARE SI ORIENTARE PENTRU CARIERA
PRIORITATEA 6: ASIGURAREA CALITATII IN INTREG POCESUL DE INVATAMANT DIN SCOAL
CAPITOLUL VIII. PLANUL OPERATIONAL
PRIORITATEA 1 : ARMONIZAREA SISTEMULUI EDUCATIV SANITAR CU PIATA MUNCII INTERNE SI EUROPENE |
||||
Obiectiv: Optimizarea ofertei educationale in comunitate si armonizarea acesteia cu cerintele pietei muncii |
||||
Tinte : 1. Cresterea numarului de elevi care se specializeaza in meseria “Asistent Medical Generalist”. |
||||
Context: Asigurarea necesarului, pe piata muncii, de asistenti medicali generalisti pregatiti la standarde europene. |
||||
Actiuni pentru atingerea obiectivului |
Rezultate asteptate |
Termen |
Resurse financiare |
Responsabili |
Corelarea anuala a planului de scolarizare cu prognozele efectuate in colectivitatile scolare din municipiul Craiova, judetul Dolj si spatiul european.Organizarea unor actiuni pentru cresterea vizibilitatii scolii si a beneficiilor pe care le ofera elevilor si cadrelor didactice. |
Cresterea numarului de eleviCresterea calitatii corpului didactic prin atragerea de medici si asistenti medicali de inalta tinuta profesionala. |
Anual |
Buget propriu |
DirectorCadrele didactice |
PRIORITATEA 2 : DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE A SCOLII |
||||
Obiectiv: Dotarea unitatii scolare cu echipamentele didactice scolare, cu o infrastructura educationala specifica profilului unitatii. |
||||
Tinta : Continuarea dotarii scolii mijloace didactice noi. |
||||
Context:Asigurarea conditiilor necesare desfasurarii unui invatamant de calitate, fara deosebire de rasa, religie, etnie. |
||||
Actiuni pentru atingerea obiectivelor |
Termen |
Resurse financiare |
Rezultat masurabil |
Raspunde |
1. Dotarea unitatii cu noi mijloace de invatamant; reinnoirea laboratoarelor de informatica, de anatomie / biocchimie si demonstratii practice. |
Anual |
Buget propriu/sponsorizari |
1 Laptop1 manechin uman30 scaune scolare noiMateriale consumabile |
DirectorulMembrii consiliului de administratie |
2. Continuarea eforturilor privind obținerea Autorizației de funcționare din partea ISU Dolj sau închirierea unui spațiu într-o instituție de învățământ autorizată PSI. |
Anul școlar 2017-2018 |
Buget propriu/sponsorizari |
Obținerea Autorizației PSI sau închirierea unui spațiu corespunzător |
DirectorulMembrii consiliului de administratie |
PRIORITATEA 3: CONSOLIDAREA PARTENERIATELOR DEZVOLTATE DE SCOALA |
||||
Obiectiv: Dezvoltarea parteneriatului public in vederea cresterii eficientei activitatii unitatii de invatamant. |
||||
Tinta: Incheierea de protocoale noi la nivel intern si extern, continuarea dezvoltarii de activitati in cadrul celor incheiate deja. |
||||
Context: Implicarea activa a partenerilor sociali in formarea profesionala initiala si continua a elevilor si absolventilor scolii. |
||||
Actiuni pentru atingerea obiectivului |
Rezultat masurabil |
Resurse financiare |
Termen |
Responsabilitati |
1. Implicarea sporita a agentilor economici in actiunile unitatii. |
Numar de protocoale side parteneriate incheiate |
Buget propriu |
2015 – 2020 |
DirectorMembrii Consiliului de administratie |
PRIORITATEA 4: IMBUNATATIREA PREGATIRII PROFESIONALE CONTINUE A CADRELOR DIDACTICE |
||||
Obiectiv: Asigurarea accesului la formarea profesionala continua a cadrelor didactice si a specialistilor care predau in unitatea de invatamant |
||||
Tinta: Participarea tuturor cadrelor didactice la formele de pregatire profesionala continua |
||||
Context: Imbinarea perfecta a cunostintelor,competentelor si aptitudinilor de medic, asitent medical, instructor de Nursing, cu cunostintele, competentele si aptitudinile de profesor in cadrul unei scoli cu profil medical. |
||||
Actiuni pentru atingerea obiectivului |
Rezultat masurabil |
Resurse financiare |
Termen |
Responsabili |
1. Atragerea in activitatea didactica de medici specialisti, doctori in stiinte medicale, asistenti medicali principali si asigurarea continuitatii celor angajati deja care corspund cerintelor. |
100 % cadre didactice superior specializate |
Buget propriu |
01.09.2017 |
Director |
PRIORITATEA 5: DEZVOLTAREA ACTIVITATII DE INFORMARE SI ORIENTARE PROFESIONALA |
||||
Obiectiv: Dezvoltarea cabinetului de specialitate si a practicii de consiliere psihologica si profesionala |
||||
Tinta: Optimizarea insertiei profesionale a absolventilor scolii |
||||
Context: Numarul mare de elevi inscrisi in primul an de studiu care dupa o perioada considera ca nu pot profesa ca asistent medical. |
||||
Actiuni pentru atingerea obiectivului |
Rezultat masurabil |
Resurse financiare |
Termen |
Responsabilitati |
1.Reamenajarea Cabinetului Psihologic |
Numar elevi consiliati si convinsi sa nu renunte la scoala |
Buget propriu/sponsorizari |
2015 – 2020 |
Responsabil cu consilierea psihologica |
2.Incheierea de parteneriate cu serviciile medicale si sociale |
Numar de programe realizate |
Buget propriu/sponsorizari |
2015 – 2020 |
Director |
3. Antrenarea elevilor scolii in diferite proiecte in comunitate |
Anual activitati specifice: 3 (programe, proiecte ) |
Buget propriu/sponsorizari |
2015 – 2020 |
DirigintiiSefii comisiilor metodice |
PRIORITATEA 6: ASIGURAREA CALITATII IN INTREG POCESUL DE INVATAMANT DIN SCOALA |
||||
Obiectiv: Implementarea Sistemului National de Asigurare a Calitatii |
||||
Tinta : Asigurarea calitatii procesului de predare-invatare in vederea satisfacerii asteptarilor si exigentelor beneficiarilor interni si externi |
||||
Context: Necesitaea propmovarii calitatii procesului instructiv-educativ. |
||||
Actiuni pentru atingerea obiectivului |
Rezultat masurabil |
Resurse financiare |
Termen |
Responsabilitati |
1. Intocmirea raportului anual de autoevaluare |
Valorificarea punctelor tari si remedierea punctelor slabe |
Buget propriu |
Anual |
DirectorMembrii CEAC |
2.Actualizarea planului de masuri privind imbunatarirea calitatii in munca de predare-invatare |
Valorificarea punctelor tari si remedierea punctelor slabe |
Buget propriu |
Semestrial |
Membrii CEAC |
3. Elaborarea de proceduri noi si revizuirea celor existente |
Numar de proceduri noi si revizuite |
Buget propriu |
Anual |
DirectorMembrii CEAC |
CAPITOLUL XI : CONSULTARE, MONITORIZARE, EVALUARE, ANALIZA PAS
Rezumat privind modul de organizare a procesului de consultare în vederea elaborării PAS
Realizarea PAS necesită o programare a activităților și persoanelor responsabile. Această activitate nu se poate face decât de o echipă în care membrii primesc sarcini specifice.
Principalele acțiuni derulate la elaborarea PAS sunt următoarele:
-
Stabilirea echipei de lucru și a responsabilităților;
-
Programarea întâlnirilor la nivelul întregii școlii și la nivelul echipei de lucru;
-
Identificarea factorilor interesați;
-
Contactarea, consultarea și cooptarea unora dintre factorii interesați în elaborarea PAS;
-
Culegerea informațiilor pentru elaborarea PAS prin:
-
Chestionare aplicate elevilor, părinților, profesorilor școlii, agenților economici, autorităților locale, altor parteneri interesați în formarea profesională;
-
Discuții colective și individuale cu principalii ”actori” implicați în formarea profesională;
-
Interpretarea datelor statistice la nivel regional și local;
-
Colectarea datelor relevante pentru analiza mediului extern;
-
Colectarea datelor privind piața muncii.
-
Identificarea elementelor esențiale pentru formularea viziunii și pentru realizarea misiunii unității IPT prin discuții cu factorii implicați în formarea profesională;
-
Fundamentarea cifrei de școlarizare;
-
Înaintarea spre aprobare a cifrei de școlarizare;
-
Analizarea rapoartelor de autoevaluare;
-
Întâlniri de lucru cu partenerii de practică și firmele de recrutare a forței de muncă pentru a stabili nevoile de competențe la nivel local, regional, naţional şi internaţional.
-
Stabilirea priorităților, a obiectivelor și a domeniilor care necesită dezvoltare;
-
Prezentarea priorităților, a obiectivelor și a domeniilor care necesită dezvoltare, spre consultare:
-
Personalul școlii ( în cadrul Consiliului Profesoral și în cadrul ședințelor de catedră);
-
Elevilor (în cadrul Consiliului Elevilor); Partenerilor sociali cu care școala are relații de parteneriat.
-
Structurarea sugestiilor formulate în urma consultărilor și pe baza acestora, reformularea priorităților;
-
Elaborarea planului operational.
Organizarea activităţilor de monitorizare, evaluare si actualizare a PAS-ului
Acestea trebuie să cuprindă autoevaluări individuale sau privind activitatea echipei, rapoarte ale persoanelor desemnate sa monitorizeze implementarea acțiunilor, evaluări de etapă sau finale ale rezultatelor obținute și a progresului înregistrat.
Personalul școlii va trebui:
-
Să monitorizeze implementarea acțiunilor;
-
Să evalueze dacă aceste acțiuni au avut efectul dorit/așteptat;
-
Să revizuiască acțiunile în lumina progresului realizat;
-
Să raporteze în mod regulat progresul înregistrat managerilor, personalului și altor factori interesați;
-
Să colecteze exemplele de bune practice și să invețe din greșeli;
-
Să se bucure de reușită.
Se desemnează persoana responsabilă cu monitorizarea termenelor de realizare și modul în care vor fi înregistrate rezultatele. Activitatea de monitorizare este realizată de către manager, adică de presedintele Consiliului de Administrație al Școlii Postliceale Sanitare “Sfantul Iosif”Craiova.
AVANTAJE SI RISCURI
Avantajele vizate prin Planul de acţiune al scolii, pe termenul 2015 – 2020 sunt:
-
Asigurarea unui Plan de școlarizare realist in concordanta cu nevoile scolii, cu nevoile comunitatii si ale sistemului de sanatate din zona Doljului (6 clase).
-
Mentinerea si cresterea prestigiului scolii, prin ridicarea permanenta a calitatii pregatirii elevilor, prin dezvoltarea si modernizarea bazei didactice.
-
Crearea unui climat de siguranta fizica si libertate spirituala pentru toti elevii scolii.
-
Eficientizarea procesului de invatamant , prin aplicarea curriculumului postaderare.
-
Continuarea procesului de perfectionare a cadrelor didactice pentru aplicarea metodelor de grup si a noilor metode de evaluare.
-
Existenta sanselor de oferire a unor locuri de munca la nivelul judetului, in tara si in strainatate.
-
Continuarea unor activitati la nivel competitiv cum ar fi: organizarea unor simpozioane (anuale) cu specialisti in domeniu.
-
Buna colaborare cu Inspectoratul Scolar Judetean Dolj , cu autoritatile administrative la nivel local.
-
Punerea unui accent deosebit pe asimilarea limbii germane si cunostinte de informatica PC .
-
O buna colaborare si un parteneriat consolidat intre scoala, institutiile de profil, comunitate.
Riscurile acestui Plan de actiune pe termenul 2015 – 20020 sunt:
-
Nerealizarea in totalitate a planului de scolarizare propus datorita cresterii / scaderii populatiei de varsta scolara.
-
Cresterea numarului de elevi care se retrag din diverse cauze.
-
Neplata taxelor de catre elevi, la termenele stabilite de Consiliul de Administratie.
-
Cresterea continua a costurilor cu chiria, energia electrica, termica si a celorlalte cheltuieli administrative.